Автоматизация оперативного и управленческого учета на базе ПП "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" у ИП Оганнисяна Артака Погосовича

Магазин автозапчастей ИП Оганнисян Артак Погосович ведет учет товаров с помощью решения «1С:Розница 8. Магазин автозапчастей». Внедрение программы позволило сократить расходы на закупки, снизить трудозатраты сотрудников.

ИП Оганнисян Артак Погосович осуществляет розничную торговлю автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.

Магазину требовалось автоматизировать учет запчастей. Планировалось, что автоматизация снизит издержки на закупку и хранение товаров, оптимизирует время на выписку расходных документов, сократит количество ручных операций.

ИП Оганнисян Артак Погосович обратился за помощью в выборе подходящего программного продукта для создания системы учета в компанию «1С-Рарус». Эксперты«1С-Рарус» изучили бизнес-процессы, товародвижение в магазине и рекомендовали использовать программный продукт «1С:Розница 8. Магазин автозапчастей». Конфигурация помогает автоматизировать учет запчастей быстро и с минимальными вложениями. Специалисты «1С-Рарус» помогли установить и настроить программу в магазине, провели обучение персонала работе в системе учета. 

Ключевые результаты автоматизации

• С помощью программы «1С:Розница 8. Магазин автозапчастей» автоматизированы все рабочие процессы по учету запчастей. Появилась возможность контролировать все этапы товародвижения запчастей: от заказа поставщикам и поступления товара на склады до их реализации. 
• По каждой запчасти представлена детальная аналитика, взаимозаменяемость и применяемость к автомобилям и технике. 
• Теперь компания рассчитывает остатки на складе без ручного пересчета запчастей — все данные по остаткам отражены в программе. На основе актуальных складских остатков менеджер определяет реальную потребность в запчастях и необходимый объем закупок. В результате сократилось время на формирование заказов и снизились расходы на закупки. 
• Все заказы на закупку хранятся в программе. Отображаются все этапы: от заключения договора до принятия товаров на склад. Появилась возможность анализировать поступления и добросовестность поставщиков.  
• Быстро формируются документы реализации, что позволяет поддерживать высокую скорость обслуживания покупателей.