Внедрение 1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP на Казанском ликероводочном заводе

Автоматизированы следующие функции:

• Расчет фактической себестоимости
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

До внедрения в качестве автоматизированной системы хранения и обработки данных использовались комплексы систем, развернутых в файловом режиме: «Производство алкогольной продукции» на базе 1С:Предприятие 7.7. Производственные и экономические отчеты формировались в Excel, данные для формирования отчетов предоставлялись на бумажных носителях.
Для разработки и внедрения системы была выбрана "Компания КомЛайн". В ходе проведенного анализа среди решений для автоматизации предприятия был выбран программный продукт:
Модуль "1С:Производство алкогольной продукции для 1С:ERP 2" – в качестве прикладного решения в части автоматизации процессов алкогольного производства. Модуль интегрирован в "1С:ERP Управление предприятием 2" с внедрением следующих подсистем:
Алкогольное производство
Лабораторные анализы и сертификация
ЕГАИС в формате УТМ.
Результат:
1. Создана центральная информационная база предприятия, позволяющая обеспечить единство учетной политики, которая является точкой ввода элементов централизованных справочников и обновления конфигурации.
2. Для каждого завода-филиала создана периферийная информационная база. Из периферийных баз ежедневно передаются документы с движениями регистров и проводками, а также элементы периферийных справочников.
3. На участке Лаборатория реализован входной контроль сырья, комплектующих и вспомогательного сырья.
4. В подсистеме алкогольное производство реализован: учет материалов, сырья, возвратных отходов и выпуска продукции в нескольких единицах измерения, автоматический учет потерь спирта.
5. По каждой из внедренных подсистем проведены консультации пользователей а рамках опытной и промышленной эксплуатации.
6. Оперативно формируется отраслевая и бухгалтерская отчетность предприятия.
7.Адаптирована учетная система 1С:ERP 2 для работы с системой ЕГАИС в формате УТМ версии 2.0.

Выполнены следующие работы:

• Аудит и оптимизация настроек системы
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Повышение производительности системы
• Повышение стабильности работы и устойчивости системы
• Проведение нагрузочного тестирования
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

АО "Татспиртпром" крупнейшая алкогольная компания в Российской Федерации, Компания занимает первую строчку в общенациональном рейтинге производителей водки, опираясь на лучшие традиции в производстве высококачественных водочных брендов.
Компания создана в 1997 году решением Правительства Республики Татарстан. «Татспиртпром» располагает производственными мощностями, обеспечивающими выпуск 13 % всей водки в России.
В структуру компании входят два спиртовых завода, четыре ликероводочных завода и один винзавод. Производственные филиалы в селе Усады, в г. Мамадыш, и в г.Чистополь имеют более чем вековую историю.
Высочайший уровень технического оснащения, автоматизация производства и внедрение современных технологий позволили Казанскому ЛВЗ многократно увеличить объем выпускаемой продукции, сохранив непревзойденное качество алкогольной продукции, получившей выход на общефедеральный потребительский рынок. Специальный выпуск ограниченной партии премиальных изделий в цехе сувенирной продукции известен по всей России: серия «Акдов», линейка премиальных водок «Ханская», сувенирное исполнение бренда «Граф Ледофф», обновленная линейка «Тундра», знаменитые бальзамы «Татарстан» и «Бугульма», и конечно, серия водок «Старая Казань премиум» вписаны в историю Казанского ЛВЗ.
Для разработки и внедрения системы управления и учета была привлечена «Компания КомЛайн», имеющая многолетний опыт успешной реализации комплексных проектов автоматизации предприятий пищевой промышленности в различных регионах РФ на базе 1С:ERP.
Ключевыми целями внедрения были определены:
• Перевод действующих учетных систем на базе «1С:Предприятие 8 ERP 2».
• Внедрение информационной системы, соответствующей современным потребностям бизнеса.
• Внедрение ПП 1C на ранее не автоматизированных участках.
• Достижение качественно нового уровня полноты, достоверности и оперативности предоставления учетно-управленческой информации для руководства и акционеров.
• Создание единого информационного пространства, решение задач интеграции данных, поступающих из отдельных, не связанных между собой систем/программных комплексов оперативного учета и обработки информации.
• Ведение отраслевого учета в ИС.
• Возможность ведения управленческого учета и формирования сводных отчетов.
• Ведение полноценного бухгалтерского учета с автоматическим формированием регламентированных отчетов.
• Ведение налогового учета.
• Возможность оперативного изменения конфигурации при изменении законодательства.
В ходе проведенного анализа среди решений для автоматизации деятельности предприятия были выбраны следующие программные продукты:
1. 1С:ERP Управление предприятием 2 - в качестве решения для настройки и внедрения подсистем:
• Планирование;
• Финансовый результат и контролинг;
• Продажи;
• Закупки;
• Маркетинг;
• Казначейство;
• Учет производства, учет затрат;
• Склад;
• Внеоборотные активы;
• Регламентированный учет.
2. Модуль 1С:Производство алкогольной продукции для 1С:ERP – в качестве прикладного решения в части автоматизации процессов алкогольного производства. Модуль интегрирован в 1С:ERP Управление предприятием 2 с внедрением следующих подсистем:
• Алкогольное производство;
• Лабораторные анализы и сертификация;
• ЕГАИС;
• УТМ 2.0.
3. Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP – в качестве прикладного решения в части автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных подразделениях. Модуль интегрирован в 1С:ERP Управление предприятием 2
Автоматизация деятельности предприятия проведена в следующем порядке:
1. Предпроектное обследование.
2. Установка и настройка ПП 1С.
3. Проектирование подсистем АС.
4. Опытная эксплуатация подсистем АС.
5. Ввод в промышленную эксплуатацию подсистем АС.
6. Перевод АС на сопровождение.
Проведены следующие работы и достигнуты результаты:
• Создана центральная информационная база предприятия позволяющая обеспечить единство учетной политики, является точкой ввода унифицированной нормативно-справочной информацией и обновления конфигурации.
• Для каждого филиала создана периферийная информационная база предприятия синхронизирующейся с центральной базой в части конфигурации, нормативно-справочной информацией.
• В информационной базе автоматизирована работа предприятия.
• По каждой из внедренных подсистем проведено обучение и консультирование пользователей ПП.
Внедрение проекта проведено по технологии «Управление проектами на основе стандарта «ANSI PMI PMBOK».
Все перечисленные подсистемы введены в промышленную эксплуатацию 13.11.2017 г.
Всего пользователей ИБ на филиале АО “Татспиртпрома” Казанский ликероводочный завод – 105.
Всего автоматизированных рабочих мест в предприятии – 105.
Клиент-серверный вариант работы.
Срок внедрения 4 месяца.