Автоматизация сдельной оплаты труда и отражение заработной платы в регламентированном учете в рамках "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в ООО «НПФ «Техинком»

Отзыв клиента

ООО "НПФ "Техинком"
Санкт-Петербург, Июль 2015

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 5

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5

Автоматизированы следующие функции:

  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

В сентябре 2014 года ООО «НПФ «Техинком» был заключен договор с АртАйТи по доработке системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в части отражения затрат по сдельной заработной плате. До 2014 года на предприятии использовалась оплата труда по окладу. С 2014 года попытка перехода на сдельную оплату труда, но большая трудоемкость по занесению нарядов по каждому человеку и невозможность ведения истории изменения цены «Технологической операции», поэтому расчет нарядов велся в Excel и итог по нарядам переносился в «1С:Зарплата и управление персоналом 8».
На основании требований заказчика к системе, специалистами "АртАйТи" разработано Техническое задание на доработку программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и проведены работы, согласно Техническому заданию.
Для реализации проекта по доработке системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» компания АртАйТи была выбрана потому, что сотрудники компании продемонстрировали достаточную экспертизу на этапе выбора подрядчика, которую подтвердили и в ходе проекта. Компания АртАйТи предложила подробный план по внедрению, благодаря чему проект был закончен в срок.
Результаты внедрения:
- Обеспечение единого информационного пространства для ведения расчета заработной платы.
- Перекладывание рутинных операций на «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и, тем самым, освобождение ресурсов сотрудников Заказчика для выполнения аналитической работы.
- обеспечение прозрачности, доступности, полноты и актуальности данных для принятия управленческих решений.
- Существенное снижение непроизводительных затрат в управленческой сфере.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Отзыв клиента

Отзыв о проведенном внедрении
«Автоматизация сдельной оплаты труда и отражение заработной платы в регламентированном учете в рамках 1С:Зарплата и управление персоналом в ООО «НПФ «Техинком»


Научно-производственная фирма "ТЕХИНКОМ" образована в октябре 1992 г. Основное направление деятельности - разработка и серийный выпуск элементов техники с применением конструкционных полимерных композитных материалов на основе высокопрочных высокомодульных синтетических волокон.
Предприятие работает над расширением сфер применения композитных материалов в отраслях промышленности, связанных с оборонными задачами и производством современной передовой техники, в т.ч. для внутреннего потребительского рынка.
В сентябре 2014 года ООО «НПФ «Техинком» был заключен договор с АртАйТи по доработке системы «1С Зарплата и управление персоналом 8» в части отражения затрат по сдельной заработной плате. До 2014 года на предприятии использовалась оплата труда по окладу. С 2014 года попытка перехода на сдельную оплату труда, но большая трудоемкость по занесению нарядов по каждому человеку и невозможность ведения истории изменения цены «Технологической операции», поэтому расчет нарядов велся в Excel и итог по нарядам переносился в ЗУП.
У ООО «НПФ «Техинком» к системе были следующие требования:
- Технологическая операция – в типовой конфигурации измеряется в рублях, а необходимо чтобы она измерялась в «человекочасах», которые были бы постоянными для каждой технологической операции, но при расчете заработной платы для перевода в рубли использовалась бы периодическая константа – «цена часа».
- Вводить общий документ наряд по подразделению, чтобы распределение по сотрудникам происходило автоматически по утвержденным правилам.
На основании данных требований специалистами "АртАйТи" были проведены следующие работы:
- проведен анализ и разработано Техническое задание на доработку программного продукта «1С Зарплата и управление персоналом 8»;
- доработка и настройка функционала. Создание пользовательских инструкций по доработанному функционалу;
- опытная эксплуатация и обучение пользователей.
Компания АртАйТи предложила подробный план по внедрению, благодаря чему проект был успешно закончен в срок.
Результаты внедрения:
- Обеспечение единого информационного пространства для ведения расчета заработной платы.
- Перекладывание рутинных операций на ЗУП и, тем самым, освобождение ресурсов сотрудников Заказчика для выполнения аналитической работы.
- обеспечение прозрачности, доступности, полноты и актуальности данных для принятия управленческих решений.
- Существенное снижение непроизводительных затрат в управленческой сфере.
Дата начала промышленной эксплуатации: 03.07.2015 года.
Система эксплуатируется на 5 рабочих местах.
Оценка внедренной информационной системы:
• Соответствие потребностям организации «5»
(по 5-балльной шкале, где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности”)
• Удобство работы с программой «5»
(по 5-балльной шкале, где "5" - "работать с программой легко и комфортно”)
• Оцените качество работы партнера "1C" «5»
(по 5-балльной шкале, где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: ДА

Главный бухгалтер
ООО «НПФ «Техинком» Анастасия Ганичева