Автоматизация производственного учета в АО "КЭМОНТ" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятие 8 для Казахстана"
АО "КЭМОНТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ кадрового состава
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Другое
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Казахстан
- Консолидация данных
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет договоров
- Учет затрат на производство
- Учет по МСФО
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет собственного транспорта
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
АО "КЭМОНТ" является крупнейшим предприятием по производству электро-технического оборудования в Восточно-Казахстанской области. Решение о внедрении ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" было принято в связи с необходимостью ведения комплексного контроля производственных процессов и учета производственных затрат. Целью являлось внедрение позаказного производственного учета производимой продукции. Руководство не сомневаясь выбрало систему "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана", так как данная система полностью отвечает запросам учета в предприятии. Наиболее важным моментом автоматизации являлось перенос наработок предприятия в новый формат учета не ломая привычных производственных цепочек. Внедрены следующие подсистемы: Продажи, Закупки, Управление денежными средствами, Управление производством без графика производства, Расчет себестоимости продукции, Внеоборотные активы, Кадры, Зарплата, Регламентированный учет.
Внедрив ПП "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана", АО "КЭМОНТ" получило прозрачный учет с большим количеством регламентированной и управленческой отчетности, позволяющей делать соответствующие выводы и принимать оперативные управленческие решения. На сегодняшний день все запланированные этапы внедрения пройдены и запланированный функционал используется в полном объеме.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Акционерное общество "КЭМОНТ" является крупнейшим производителем электро-технического оборудования в Восточно-Казахстанской области.
C 01.01.2016 года в АО "КЭМОНТ" в промышленную эксплуатацию введена конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана".
Внедрение производило ТОО "DWELL".
Произведена установка программного обеспечения, перенос данных, настроена интеграция с другими учетными системами, обучены сотрудники. Внедрение прошло оперативно и качественно.
Автоматизированы участки бухгалтерского и налогового учета, управление денежными средствами, консолидация, управленческий учет и другое.
Целью являлось внедрение позаказного производственного учета производимой продукции. Руководство не сомневаясь выбрало систему 1С:Управление производственным предприятием для Казахстана так как данная система полностью отвечает запросам учета в предприятии. Наиболее важным моментом автоматизации являлось перенос наработок предприятия в новый формат учета не ломая привычных производственных цепочек. Внедрив конфигурацию 1С:Управление производственным предприятием для Казахстана АО "КЭМОНТ" получило прозрачный учет с большим количеством регламентированной и управленческой отчетности, позволяющей делать соответствующие выводы и принимать оперативные управленческие решения. На сегодняшний день все запланированные этапы внедрения пройдены и запланированный функционал используется в полном объеме.
В данный момент оформлена подписка на ИТС и ведется сопровождение системы.
При этом, мы оцениваем внедренную информационную систему по 5-балльной шкале:
- на соответствие потребностям организации на 5 баллов;
- по удобству работы с программой на 5 баллов;
- по качеству работы партнера "1С" - ТОО "DWELL" на 5 баллов.
По итогам внедрения можно отметить качественные улучшения в производственном учете.
В целом было автоматизировано 110 рабочих мест.
По итогам внедрения было принято решение о дальнейшем сотрудничестве с ТОО "DWELL" по сопровождению конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана".
Работы, проведенные ТОО "DWELL", были выполнены в полном объеме согласно составленного плана внедрения качественно и в срок.
На вопрос: "Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности?", мы отвечаем: "Да".