Внедрение ПП "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в компании "Строительно-монтажное управление №12 Метростроя"

Автоматизированы следующие функции:

• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Перед компанией стояла задача перевести учетные базы данных организации с платформы "1С:Предприятие 7.7" на платформу "1С:Предприятие 8". Переход был обусловлен возможным скорым прекращением полноценной поддержки программных продуктов на платформе "1С:Предприятие 7.7". Для автоматизации деятельности предприятия были выбраны программные продукты "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Специалисты компании "РуСАЖ" провели работы по выбору программных продуктов, переносу начальных остатков, настроили все используемые участки учета, провели настройку налога на прибыль в соответствии с ПБУ18/2, провели настройку закрытия месяца и выполнили доработки по корректному закрытию 20-х счетов по базе распределения «По прямым затратам» (функционал отсутствовал в типовой конфигурации), провели обучение сотрудников.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении автоматизированной системы учета для строительного предприятия на базе «1С:Предприятие 8.»


Компания «Строительно-монтажное управление №12 Метростроя» выполняет строительно-монтажные работы по прокладке тоннелей метро.
Перед нашей компанией стояла задача перевести учетные базы данных организации с платформы 1С версии 7.7 на платформу 1С версии 8. Переход был обусловлен возможным скорым прекращением полноценной поддержки программных продуктов на платформе 1С 7.7.
Компания «РИДОС Консалтинг» обслуживает нашу организацию по вопросам сопровождения программных продуктов «1С: Подрядчик строительства 2.3» и «1С: Зарплата и кадры» с 2008 года, для нас выбор подрядчика однозначен: мы отмечаем положительный многолетний опыт нашего сотрудничества и профессионализм консультантов Компании.
Для автоматизации деятельности предприятия были выбраны программные продукты "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8"
Специалисты провели работы по выбору программных продуктов, переносу начальных остатков, настроили все используемые участки учета, провели настройку налога на прибыль в соответствии с ПБУ18/2, провели настройку закрытия месяца и выполнили доработки по корректному закрытию 20-х счетов по базе распределения «По прямым затратам»(функционал отсутствовал в типовой конфигурации), провели обучение сотрудников.
Проект введен в промышленную эксплуатацию с 1 августа 2014г. Программные продукты используются на 10 рабочих местах. Компания «РИДОС Консалтинг» осуществляет регулярные работы по сопровождению учетных баз данных: консультирование пользователей, помощь в закрытии месяца и формировании регламентной и управленческой отчетности, обновлению релизов для измененной конфигурации 1С: Подрядчик строительства.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации: 5
- Удобство работы с программой: 5
- Оцените качество работы партнера "1C": 5
- Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для
автоматизации деятельности: 5

Финансовый директор
ООО «СМУ №12 Метростроя» Синицын А.Б.