Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Энергоснабстрой"

Партнер: 1С:Первый Бит, Воронеж

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Кадровый учет
    • Обучение персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
    • Подбор кадров
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
    • Управление обучением и повышением квалификации
    • Учет рабочего времени
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Формирование графика поступления оплат
    • Склад и логистика
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Управленческий учет
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
        • Учет в обособленных подразделениях
      • Налоговый учет

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Перед специалистами ООО «БИТ Бизнес Решение» была поставлена задача по внедрению на предприятии автоматизированной системы. Система должна была была позволить организовать качественное ведение оперативного, кадрового и регламентированного учета. А также должна была позволять осуществлять планирование складских запасов. Для решения данной задачи был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Программный продукт является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.

Основные цели внедрения автоматизированной системы:

• Снижение трудоемкости и сокращение времени обработки данных работниками предприятия за счет использования данных в информационной системе без повторного ручного ввода (дублирования) информации;
• Снижение ошибок, связанных с "человеческим фактором";
• Повысить эффективность работы предприятия.

Были проведены следующие работы:

•Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
•Продажа выбранных программных продуктов
•Доставка программных продуктов в офис заказчика
•Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
•Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
•Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

В настоящее время полностью завершено внедрение и используются следующие подсистемы программы:

•Банк и касса
•Расчеты с контрагентами
•Товарно-материальные ценности
•Торговые операции
•Производственные операции
•Основные средства
•Нематериальные активы
•Расчет зарплаты и кадровый учет
•Завершение периода
•Учет в обособленных подразделениях
•Регламентированная отчетность
•Налоговый учет
•Управление денежными средствами (казначейство)
•Управленческий учет
•Кадровый учет
•Расчет зарплаты
•Регламентированная отчетность
•Подбор кадров
•Учет рабочего времени
•Оценка и аттестация персонала
•Обучение персонала
•Управление обучением и повышением квалификации
•Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
•Управление складскими запасами
•Оформление заказов покупателей
•Расчет нормативной себестоимости заказов
•Планирование продаж
•Формирование графика поступления оплат
•Оптовая торговля
•Взаиморасчеты с поставщиками.

Внедрение в большинстве осуществлено типовыми средствами, что упростило сопровождение и обновление программы. На протяжении всего периода сотрудничества оказывается квалифицированная помощь специалистами «БИТ Бизнес Решение» - консультации по методическим и техническим вопросам работы с «1С:Управление производственным предприятием 8».

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Индивидуальное обучение в офисе заказчика

Внедрение

"Энергоснабстрой" ООО

Общая численность компании: 130

Воронеж, Январь 2013

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 15

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 15