Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром»

Москва, Май 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
24
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 14

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Обучение персонала
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Учет рабочего времени

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

В 2010 году для внедрения системы «1С:Зарплата и Управление персоналом 8» мы выбрали компанию ООО «Центр ИТ». В ходе внедрения сотрудниками ООО «Центр ИТ» было проведено детальное изучение механизма начисления заработной платы и кадрового делопроизводства, по результатам которого типовая программа была существенно доработана:

1. Произведена полноценная настройка параметров установленной учетной системы.
2. Реализован расчет заработной платы согласно привязанного к сотруднику уникального идентификатора штатного расписания.
3. Добавлена возможность ввод данных о трудовой деятельности сотрудников в районах Крайнего Севера.
4. Реализован расчет выплат по коллективному договору.
5. Доработан расчет социальных пособий.
6. Реализован учет региональных праздничных дней.
7. Доработан механизм исчисления НДФЛ и страховых взносов
8. Настроен и доработан обмен данными с бухгалтерской программой.
9. Доработаны возможности регламентного кадрового делопроизводства.
10. Доработаны механизмы составления регламентированной отчетности по налогам и взносам.

В результате внедрения наша организация получила целый ряд преимуществ:
- процесс начисления зарплаты существенно ускорился;
- количество ошибок при ведении документации уменьшилось;
- ведение налоговых отчислений теперь занимает меньше времени и повысилась оперативность получения документации.
Система была передана в промышленную эксплуатацию в срок, в соответствии с договором. С 2 мая 2011 года система находится в промышленной эксплуатации, автоматизировано 30 рабочих мест. Работать с программой легко и удобно. Мы оцениваем результат выполненных работ на отлично, так как в информационной системе реализованы все необходимые возможности. С 2011 года продолжалось сопровождение внедренных систем.
В ходе сопровождения, в частности, были выполнены следующие задачи:
1.Реализована возможность формирования оценочного обязательства по оплате ежегодных основных (очередных) отпусков за отработанное время.
2.Реализована возможность формирования оценочного обязательства по выплате единовременного пособия при увольнении на пенсию сотрудников.
3.Разработаны документы управленческого кадрового делопроизводства.
4.Реализован учет НДФЛ по сотруднику в разрезе ИФНС.
5.Реализован механизм выплат не сотрудникам организации.
6.Разработаны различные аналитические отчеты.

Выражаем особую благодарность и признательность сотрудникам компании ООО «Центр ИТ» руководителю проекта Расчетнову Дмитрию Александровичу, Бараковой Елене Валентиновне и Конюхову Владимиру Александровичу за слаженное, оперативное и грамотное выполнение доработок в соответствии с возникающими в ходе сопровождения задачами. Надеемся, что дальнейшее сотрудничество будет столь же продуктивным и успешным.

Отзыв клиента