Консалтинг с последующей автоматизацией на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» в АО "Каскор-Машзавод"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Казахстан
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Акционерное общество "Каскор - Машзавод" - основной деятельностью является изготовление и ремонт печей подогрева нефти, ремонт бурового оборудования, изготовление резервуарного и емкостного оборудования, строительно-монтажные работы.
По результатам предпроектного обследования клиент принял решение о внедрении новой корпоративной автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения «1С:Предприятие 8.2. Управление производственным предприятием для Казахстана» (далее по тексту – АИС).
По факту реализации проекта автоматизации было разработано техническое задание и проведено внедрение подсистем:
• управление производством, в том числе:
o управление затратами и расчет себестоимости;
o управление данными об изделиях;
• управление финансами, в том числе:
o бюджетирование, казначейство и планирование;
o управление денежными средствами;
o управление взаиморасчетами;
o бухгалтерский и налоговый учет;
• управление складом (запасами);
• управление продажами;
• управление закупками;

Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило нкомпании повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности.
В процессе внедрения АИС были осуществлены услуги и курирование следующих видов работ: программирование разработок, настройка параметров АИС и аналитик, параметров учета и видов расчетов, консультирование по ведению учета, обучение пользователей, интеграционное тестирование, разработка пользовательских инструкций, запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию.
В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась оперативность принятия решений. Руководство нашего предприятия удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Акционерное общество "Каскор - Машзавод" - основной деятельностью является изготовление и ремонт печей подогрева нефти, ремонт бурового оборудования, изготовление резервуарного и емкостного оборудования, строительно-монтажные работы.
По результатам предпроектного обследования руководство предприятия приняло решение о внедрении новой корпоративной автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения «1С:Предприятие 8.2. Управление производственным предприятием для Казахстана» (далее по тексту – АИС).
При выборе поставщика для нас были важны как большой опыт ТОО «ExSolCom», так и лидирующие позиции на рынке автоматизации.
Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило нашему предприятию повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности.
В процессе внедрения АИС совместно с сотрудниками нашей Компании были осуществлены услуги и курирование следующих видов работ: программирование разработок, настройка параметров АИС и аналитик, параметров учета и видов расчетов, консультирование по ведению учета, обучение пользователей, интеграционное тестирование, разработка пользовательских инструкций, запуск системы в опытно - промышленную эксплуатацию.
Специалистами компании «Exsolcom» осуществлялась доработка типовой конфигурации с учетом изменений в методологии и бизнес-процессах, проходивших в период завершения реорганизационных процедур на Предприятии. Важно отметить, что работы по доработке конфигурации АИС были ориентированы как на расширение функционала, так и на снижение трудозатрат пользователей при работе с существующим функционалом АИС.
По факту реализации проекта автоматизации было разработано техническое задание и проведено внедрение подсистем:
В рамках проекта автоматизированы следующие подсистемы:
• Управление производством, в том числе:
o планирование производства;
o управление затратами и расчет себестоимости;
o анализ производственных показателей;
• Управление основными средствами и планирование ремонтов;
• Управление финансами, в том числе:
o бюджетирование, казначейство и планирование;
o управление денежными средствами;
o управление взаиморасчетами;
o бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление складом (запасами);
• Управление продажами;
• Управление закупками;
• Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
• Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
Пользователи обучены работе с внедренным функционалом новой АИС, проведен мониторинг ввода данных за тестовый период, даны рекомендации по работе пользователей.
На текущий момент автоматизировано: 16 рабочих мест
Внедрение новой АИС позволило нашему предприятию оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых хозяйственных и административных бизнес процессов. В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась оперативность принятия решений. Руководство нашего предприятия удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.

Дата начала промышленной эксплуатации с учетом новых автоматизированных рабочих мест – 20 июля 2013 года. В дальнейшем планируем развивать и наращивать функционал новой АИС собственными силами и с участием компании ТОО «Exsolcom». Планируем подключать новые подразделения предприятия для работы в новой АИС.
АО «Каскор - Машзавод» планирует в дальнейшем сотрудничать с компанией «Exsolcom» по вопросам сопровождения и поддержки системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» в актуальном состоянии, а также расширения функциональных возможностей программы с учетом нашей специфики ведения бизнеса.
Рекомендуем казахстанским предприятиям воспользоваться профессиональными услугами ТОО «ExSolCom».