ОАО «Московский нефтемаслозавод»
Москва, Май 2013
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 5
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5
Автоматизированы следующие функции:
- Кадровый учет
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Описание
До внедрения "1С:Зарплата и управление персоналом" кадровый учет и расчет заработной платы не были связаны между собой. Использование этой программы облегчило работу расчетчика зарплаты, т.к. избавило от необходимости вводить кадровые движения, изменения плановых начислений и сведения о неявках. Достаточно сложный учет рабочего времени на заводе удалось оптимизировать с использованием сменных и индивидуальных графиков работы, от сплошного табелирования перейти, в основном, на метод отклонений. Настроен учет остатков очередных отпусков и три вида дополнительных отпусков. Автоматизированы схемы мотивации за счет использования различных надбавок к окладам. Учтены особенности работы на местах с вредными и тяжелыми условиями труда. Формирование бухгалтерских проводок производится с учетом распределения затрат на оплату труда и налоги по разным номенклатурным группам и разным счетам затрат. Результаты расчета ежемесячно выгружаются в программу 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ (редакция 3.0).
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОТЗЫВ о внедрении программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8»
В настоящее время ОАО «МОСКОВСКИЙ НЕФТЕМАСЛОЗАВОД» - это современное предприятие по выпуску смазочной и восковой продукции для авиации, автомобильного и железнодорожного транспорта, тяжелого и точного машиностроения, электротехники и других отраслей промышленности.
На предприятии работают высококвалифицированные кадры. Несмотря на экономическую нестабильность в стране, наше предприятие оснащено совершенным оборудованием, позволяющим и сейчас производить на нём уникальную малотоннажную продукцию, работоспособную в интервале температур от минус 70° С до плюс 400° С в обычных и агрессивных средах, в контакте с кислородом и в зоне радиоактивного излучения. Словом, нам есть, что предложить потребителям, и это позволяет заглядывать в завтрашний день с чувством здорового оптимизма.
Решая ключевые задачи повышения эффективности деятельности предприятия руководство компании, приняло решение о необходимости внедрения современной системы кадрового учета.
Специалисты «Московского нефтемаслозавода» выбрали программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8».
Для обеспечения эффективного внедрения информационной системы были приглашены специалисты «САТИС».
Было автоматизировано 5 рабочих мест.
Основные итоги проекта:
• Оптимизирован расчет заработной платы сотрудников различных категорий;
• Организован учет рабочего времени по различным графикам работы;
• Сокращены трудозатраты на выполнение повседневных операций кадрового учета
Дата начала промышленной эксплуатации: 30 мая 2013 года
