Компания "1С:Хомнет Консалтинг" внедрила программный продукт "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в ООО "РПСервис"

Партнер: Хомнет - Корпоративным клиентам

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность

Описание

Компания ООО "РПСервис",с целью сокращения трудоемкости технологических учетных процессов обратилась к партнеру "1С" - в компанию «1С:Хомнет консалтинг» . Специалисты компании "1С:Хомнет консалтинг" рекомендовали автоматизировать учет на базе программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Функционал программного продукта полностью удовлетворяет потребностям нашей компании.
С помощью данного решения, автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности:
• планирование потребностей в персонале;
• решение задач по обеспечению бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
• управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• планирование эффективной занятости персонала;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• начисление и выплата заработной платы;
• и др.

Руководство получило полный контроль над происходящими в компании процессами.

Автоматизировано два рабочих места.

Внедрение

ООО" РПСервис"

Москва, Сентябрь 2011

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 2

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 2

Отзыв клиента

Мы, ООО "РПСервис", обратились в компанию «1С:Хомнет Консалтинг» с целью сокращения трудоемкости технологических учетных процессов. Было принято решение об автоматизации учета на базе программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Функционал программного продукта полностью удовлетворяет потребностям нашей компании.
С помощью данного решения, автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности:

• планирование потребностей в персонале;
• решение задач по обеспечению бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
• управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• планирование эффективной занятости персонала;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• начисление и выплата заработной платы;
• и др.

Руководство получило полный контроль над происходящими в компании процессами, появилась возможность задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации.
Автоматизировано два рабочих места.