Компания "1С:Хомнет Консалтинг" внедрила в ООО "Управляющая компания Эдванс" прграммный продукт "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты

Описание

Наша компания ООО "Управляющая компания Эдванс" обратились в компанию «1С:Хомнет Консалтинг» с целью сокращения трудоемкости технологических учетных процессов. Было принято решение об автоматизации учета на базе программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Специалисты «1С:Хомнет Консалтинг» провели внедрение ПП «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».
Функционал программного продукта полностью удовлетворяет потребностям нашей компании.
С помощью данного решения, автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности:

• составление плана по привлечению персонала;
• решение задач по обеспечению бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
• управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• планирование эффективной занятости персонала;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• начисление и выплата заработной платы;
• и др.

Руководство получило полный контроль над происходящими в компании процессами. Появилась возможность задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации.

Автоматизировано пять рабочих мест.

Отзыв клиента

Наша компания ООО "Управляющая компания Эдванс" обратились в компанию «1С:Хомнет Консалтинг» с целью сокращения трудоемкости технологических учетных процессов. Было принято решение об автоматизации учета на базе программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Специалисты «1С:Хомнет Консалтинг» провели внедрение решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Функционал программного продукта полностью удовлетворяет потребностям нашей компании. С помощью данного решения, автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности:
• составление плана по привлечению персонала;
• решение задач по обеспечению бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
• управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• планирование эффективной занятости персонала;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• начисление и выплата заработной платы;
• и др.
Руководство получило полный контроль над происходящими в компании процессами. Появилась возможность задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации.

Автоматизировано пять рабочих мест.