Автоматизация оперативного и управленческого учета на базе ПП "1С:Управление торговлей 8 для Казахстана" в ТОО "Байкал-Пласт"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Казахстан
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подключение торгового оборудования
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Автоматизация управленческого учета в ТОО "Байкал-Пласт" была осуществлена сотрудниками компании Orient Solutions с помощью "1С:Управление торговлей 8 для Казахстана".

В процессе автоматизации были выполнены следующие работы:
- установка, настройка программного обеспечения;

- внедрение осуществлялось по следующим разделам учета:
Снабжение, управление поставками (работа со справочниками; заказы поставщикам; поступление товаров и услуг)
Продажи (работа со справочниками; заказы покупателей; реализация товаров и услуг; работа со скидками; формирование прайс-листа; CRM; планирование продаж)
Складские операции (работа со справочниками; поступление товаров; реализация товаров; прочие складские операции; ввод остатков товаров)
Кассовые операции, розничные продажи
Бухгалтерия (работа со справочниками; настройка учетной политики; ввод остатков денежных средств; поступление товаров и услуг; реализация товаров и услуг; оформление платежей; учет товаров на складе; взаимодействие с системой бухгалтерского учета)
Оперативное руководство (работа со справочниками; настройка учета; планирование расхода и поступлений денежных средств; формирование отпускных цен; установка скидок; розничная торговля; учет товаров на складе; планирование закупок и продаж; CRM; анализ деятельности торгового предприятия).

С помощью этого решения компания автоматизировала работу менеджеров, контролирует товарный остаток в торговой точке, оперативно отслеживает движение товара и более корректно создает заказы на поставку товару с учетом анализа продаж, назначает и контролирует скидки в своем торговом предприятии.