Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» на «ПЕРВОМ ПИВЗАВОДЕ», г. Алматы

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Казахстан
• Комиссионная торговля
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» является одним из старейших предприятий Казахстана, который славится давними традициями высококачественного пива и безалкогольных напитков. Завод основан в 1874 году. В 2005 году сертифицирован по системе менеджмента качества ISO9001.

На предприятии эксплуатировалась учетная система, которая перестала удовлетворять текущим требованиям в связи с переходом на новый План счетов и изменением методологии расчета себестоимости по переделам при производстве полуфабрикатов и готовой продукции. Кроме того, перевод предприятия на другую территорию, где заканчивается строительство нового завода, предполагает значительное увеличение документооборота. Поэтому руководством завода было принято решение о переходе на новую информационную систему.

Для выполнения работ по проекту автоматизации бизнес-процессов предприятия была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана».

Данный программный продукт удовлетворяет всем требованиям к внедряемой информационной системе с перспективой развития функционала согласно растущему спектру задач.

По проекту выполнены следующие работы:
• перенос всей нормативно-справочной информации из ранее использованных баз;
• перенос сальдо по всем счетам на начало года и произведена выверка баланса;
• перенос документов с начала года до периода начала эксплуатации из существующей системы в «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» по всем участкам учета;
• обучение персонала завода работе с программным продуктом;
• разработка дополнительного отраслевого функционала - учет кег-бочек, являющихся объектами основных средств, с одной стороны, как возвратной тары на забалансовых счетах, с другой стороны;
• консультации по эксплуатации и постоянное содействие при просчете документов по всем участкам учета за 4 месяца.

В промышленную эксплуатацию запущены подсистемы:
• управление продажами;
• управление закупками;
• управление затратами и расчет себестоимости;
• управление запасами;
• управление денежными средствами;
• ценообразование;
• управление отношениями с клиентами;
• учет основных средств;
• учет нематериальных активов;
• управление персоналом;
• расчеты с подотчетными лицами;
• расчет зарплаты;
• бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 12 рабочих мест.

По завершению проекта внедрения заключен договор на сопровождение.

В результате выполнения проекта по внедрению учетной системы на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» были решены все поставленные задачи.
Предприятие получило современный и мощный инструмент для расчета себестоимости производства пива и напитков, анализа и управления затратами.

Отзыв клиента

Директору ТОО «AVITIM»
Астраханцеву А.С.

ОТЗЫВ
О внедрении комплексного прикладного решения
«1С:Управление производственным предприятием 8»
на «ПЕРВОМ ПИВЗАВОДЕ» г. Алматы

«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» является одним из старейших предприятий Казахстана, который славится давними традициями высококачественного пива и безалкогольных напитков. Завод основан в 1874 году. В 2005 году сертифицирован по системе менеджмента качества ISO9001.

На предприятии эксплуатировалась учетная система, которая перестала удовлетворять текущим требованиям в связи с переходом на новый План счетов и изменением методологии расчета себестоимости по переделам при производстве полуфабрикатов и готовой продукции. Кроме того, перевод предприятия на другую территорию, где заканчивается строительство нового завода, предполагает значительное увеличение документооборота. Поэтому руководством завода было принято решение о переходе на новую информационную систему.

Для выполнения работ по проекту автоматизации бизнес-процессов нашего предприятия была выбрана компания «AVITIM», т.к. мы знали высокую квалификацию ее сотрудников и имели многолетний плодотворный опыт работы с этим коллективом.
Зная отраслевые особенности расчета себестоимости нашего предприятия, специалисты ТОО «AVITIM» предложили для эксплуатации конфигурацию «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана».

Данный программный продукт удовлетворяет всем нашим требованиям к внедряемой информационной системе с перспективой развития функционала согласно растущему спектру задач.

Компанией «AVITIM» по проекту выполнены следующие работы:
• перенос всей нормативно-справочной информации из ранее использованных баз;
• перенос сальдо по всем счетам на начало года и произведена выверка баланса;
• перенос документов с начала года до периода начала эксплуатации из существующей системы в «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» по всем участкам учета.
• обучение персонала завода работе с программным продуктом;
• разработка дополнительного отраслевого функционала - учет кег-бочек, являющихся объектами основных средств, с одной стороны, как возвратной тары на забалансовых счетах, с другой стороны;
• консультации по эксплуатации и постоянное содействие при просчете документов по всем участкам учета за 4 месяца.

В промышленную эксплуатацию запущены подсистемы:
• управление продажами;
• управление закупками;
• управление затратами и расчет себестоимости;
• управление запасами;
• управление денежными средствами;
• ценообразование;
• управление отношениями с клиентами;
• учет основных средств;
• учет нематериальных активов;
• управление персоналом;
• расчеты с подотчетными лицами
• расчет зарплаты;
• бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 12 рабочих мест.

По завершению проекта внедрения заключен договор на сопровождение.
В наших планах увеличение количества пользователей и расширение эксплуатируемого функционала.

В результате выполнения проекта по внедрению учетной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» были решены все поставленные задачи.

Особенно можно отметить, что предприятие получило современный и мощный инструмент для расчета себестоимости производства пива и напитков, анализа и управления затратами.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в целом оцениваем как положительное.

Выражаем ТОО «AVITIM» благодарность за профессиональную работу и успешное выполнение поставленных задач.

Рекомендуем ТОО «AVITIM» как исполнителя, качественно и своевременно выполняющего проекты запуска и эксплуатации «1С:Управление производственным предприятием 8».