Внедрение ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8.1" в автотранспортной компании

Новосибирск, Апрель 2009

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 2

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 2

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Обучение персонала
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Учет и хранение документов
  • Учет рабочего времени

Описание

Руководство автотранспортной компании обратилось в «Атлант-Сервис» с целью сокращения трудоемкости технологических учетных процессов, обусловленных большим количеством сотрудников предприятия с различными графиками, условиями работы и особенностями расчета начислений и удержаний, а также предоставления возможности сдачи регламентированной отчётности по зарплате в электронном виде. Было принято решение об автоматизации учета на базе программного продукта "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" с доработкой типовой конфигурации до возможностей расчета зарплаты необходимой Заказчику. Конфигурация была доработана с возможностью обновления.

Функционал системы позволяет автоматизировать решение следующих задач:

• расчет заработной платы;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
• отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
• управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• автоматизация кадрового делопроизводства;
• планирование потребностей в персонале;
• обеспечение бизнеса кадрами;
• расчет зарплаты по путевым листам;


В результате у компании появилась возможность анализировать кадровый состав и принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации и высвободить огромное количество времени у бухгалтера по зарплате. Что позволило компании сэкономить и улучшить качество принимаемых управленческих решений.

Автоматизировано два рабочих места.