Автоматизация ТОО «Feza Plast Караганда» на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Казахстан
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания «FezaPlast Караганда» предоставляет услуги по производству, монтажу и обслуживанию металлопластиковых изделий, а также реализации, водопроводных, канализационных труб и фитинговооконных профилей Winhouse.

В ходе реализации проекта по совершенствованию механизмов управления компанией было принято решение о внедрении автоматизированной системы «1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием для Казахстана». Главная цель, поставленная в ходе проекта автоматизации – это организация единого учетного пространства с автоматической системой обмена данными.

Программный продукт «1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием для Казахстана» был выбран как хорошо зарекомендованный для комплексной автоматизации производственных предприятий.

В ходе внедрения сотрудниками компании C-Prof были произведены следующие работы:
- перенос данных из предыдущих систем;
- настройка параметров учета;
- доработка конфигурации для оптимизации работы пользователей;
- создание автоматического обмена данными с филиалами и пунктами приема заказов.
- обучение персонала.

Автоматизированы следующие участки:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет заработной платы;
- управление персоналом и денежными средствами;
- управление данными об изделиях;
- управление отношениями с клиентами (CRM) и с поставщиками (SRM);
- управление заказами;
- управление производством и оказание услуг;
- управление продажами, закупками, запасами с использованием торгового оборудования;
- управление распределенными базами;
- управление финансами;
- планирование.

В результате автоматизации в компании "FezaPlast Караганда" ведется управленческий, бухгалтерский, налоговый учет, учет сложной производственной деятельности в единой информационной базе. Также ежедневно в автоматическом режиме производится обмен данными с удаленными филиалами. Реализована загрузка в 1С из специализированных программ для проектирования оконных систем, что позволяет позаказно вести учет и точно списывать расходные материалы на конкретный заказ, а также минимизировать работу менеджеров, исключив ручной ввод данных по расчету заказов.

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленческому персоналу - большие возможности планирования, анализа, а также гибкого управления ресурсами компании;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам - инструменты,позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям, а также средства для автоматизированного ведения учета.

Планируется дальнейшее развитие системы учета.

Отзыв клиента

ТОО «Feza Plast Караганда» — ведущая компания на рынке города Караганды, с 2003 года предоставляющая услуги по производству, монтажу и обслуживанию металлопластиковых изделий, а также реализации водопроводных, канализационных труб и фитингов, оконных профилей Winhouse.

В работе предприятия используются новейшие технологии, благодаря которым обеспечивается высокий уровень производства и наличие развитой клиентской сети в оптовой и розничной торговле.

В 2008 году было принято решение о переходе с "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия для Казахстана" и "1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием" на "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана".

Данное решение было принято, т.к. ранее используемые системы уже не отвечали возросшим потребностям в автоматизации управленческого и бухгалтерского учета и не давали возможности оперативно, отлаженно и наиболее функционально использовать весь имеющийся потенциал фирмы. Необходимо было полностью пересмотреть структуру работы предприятия, максимально автоматизировать такой процесс, как работа с заказчиками, начиная от поступления заказа до его реализации. Выбор программы также продиктован наличием мощной СRМ системы. Все эти факторы сыграли важную роль в нашем выборе современной системы автоматизации, такой как «Управление производственным предприятием для Казахстана».

ТОО «FezaPlast Караганда» уже более 3 лет сотрудничает с фирмой «С-Prof» по вопросам сопровождения систем автоматизации на базе "1С:Предприятие". За эти годы они показали себя как квалифицированные специалисты в области 1С программирования и бух учета. Именно поэтому для работы с использованием новой системы автоматизации была выбрана фирма «С-Prof».

Совместно с сотрудниками фирмы «С-Prof» автоматизацию было решено проводить поэтапно:
- Автоматизация бухгалтерского и налогового учета;
- Интеграция с системой торгово-закупочной деятельности;
- Автоматизация поступления данных с точек заказов в головное предприятие.

Предварительно было проведено экспресс-обследование, в ходе которого были интервьюированиы сотрудники ТОО «Feza Plast Караганда», ответственные за соответствующие бизнес-процессы. Затем было проведено обучение группы специалистов службы автоматизации предприятия.

В апреле 2009 г. завершен заключительный этап внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана".

На сегодняшний день на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" автоматизировано свыше 20 рабочих мест. Настроен автоматический ежедневный обмен с удаленными филиалами фирмы. Процесс по внедрению новых подсистем продолжается.

В настоящий момент специалистами фирмы «С-Prof» продолжается обучение пользователей и ведется консультационная поддержка ТОО «Feza Plast Караганда», а также предоставляется дополнительный сервис в рамках информационно-технологического сопровождения.