Автоматизация производственного учета, упаковки и сборки готовой продукции на базе 1С:УНФ 8. Управление предприятием общепита
ООО "РАМОНТИ ПАЙЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Логистика адресного склада
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование потребности в материалах
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет затрат на производство
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
До начала проекта учет производственных операций был распределен между стандартными документами 1С, ручными корректировками и вспомогательными таблицами. Сотрудникам требовалось отдельно контролировать производственную потребность, фактический выпуск, остатки, упаковку и сборку. Ошибки в датах, последовательности операций и партийном учете могли приводить к отрицательным остаткам и необходимости ручной корректировки выпусков.
Компания «Сопровождение» совместно с заказчиком обследовала фактический процесс и поэтапно выстроила единый контур. Были созданы отдельные рабочие места производства, упаковки и сборки. В производстве сотрудник видит план на дату, фиксирует выпуск, работает с замесами, рецептурой и ингредиентами, отражает списания и контролирует остатки.
После выпуска продукция не жестко закрепляется за конкретным заказом: распределение по заказам выполняется на этапе упаковки, что соответствует реальному процессу. В упаковке реализованы учет кванта, контроль доступного количества, списание брака, сортировка по времени отгрузки и запрет превышения планового количества. В сборке контролируются короба и формируются необходимые документы движения.
Отдельный этап проекта посвящен качеству учетных данных и синхронизации с бухгалтерией: сопоставлялись номенклатура и склады, проверялось отражение выпусков, материалов и полуфабрикатов, корректировались правила обмена. Дополнительно введены параметры температурного режима, производственной даты, палет и весовых характеристик, реализованы реестры для отгрузки и отчетности.
Выполнены следующие работы:
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)