ГК "ЭНКА Недвижимость" управляет арендными площадями в 34 крупных объектах недвижимости в отраслевом решении "1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP".
Группа Компаний "ЭНКА Недвижимость"
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Консолидация данных
- Оценка проекта и расчет стоимости проекта
- Планирование продаж
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление имуществом
- Управление инвестиционными проектами
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Формирование графика поступления оплат
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
В январе 2025 года был проведен открытый конкурс по переходу на программные продукты "1С:Предприятие 8" с зарубежного ERP решения, в ходе которого была выбрана компания АО "Корп Софт", имеющая значительный опыт внедрения отраслевого решения "1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP". В ходе проекта специалисты АО "Корп Софт" сформированы следующие проектные документы:
• Техническое задание на внедрение ИС,
• Концептуальный проект,
• Проектная документация,
• План тестирования и приёмки ИС,
• Разработанные детальные инструкции для работы в ПП 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP".
В ходе проекта внедрения ПП "1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP" в ГК "Энка", выполнены следующие работы:
• Перенесена историческая информация по договорам аренды,
• Перенесена НСИ,
• Обеспечена двуязычность системы (Русский и Английский языки),
• Внедренный модуль встроен в ПП "1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP",
• Проведено обучение сотрудников, администраторов компании ЭНКА, предоставлены записи проведённого обучения,
• Проведён тестовый период работы системы с целью проверки её работоспособности и соответствия требованиям Заказчика,
• Проведены необходимые обновления и корректировки системы в ходе ОПЭ,
По результатам проекта ГК ЭНКА получила доработанный и протестированный Модуль Управления Арендой и недвижимостью в составе ПП "1С:ERP. Управление холдингом", переведенный в промышленную эксплуатацию.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Кому: Генеральному директору АО «Корп Софт»
Рензяеву Константину Васильевичу
Отзыв о внедрении информационной системы в Группе компаний «ЭНКА Недвижимость» на базе ПП «1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP».
ООО «ЭНКА ТЦ», «Энка Иншаат Ве Санайи Аноним Ширкети», Сити Сентер Инвестмент Б.В., «ЭнкаМос Риджон Б.В.», ООО «МОСКВА - КРАСНЫЕ ХОЛМЫ», ООО «МОСЭНКА», ООО «ЭНКА ФЛЕКС ОФИСИЗ» являются компаниями, входящими в Группу компаний «ЭНКА Недвижимость» (далее – «ЭНКА Недвижимость»), которая относится к числу ведущих девелоперов на рынке коммерческой недвижимости Российской Федерации. Указанными юридическими лицами осуществляется владение, сдача в аренду и эксплуатация объектов торговой и офисной недвижимостью общей площадью более 1,4 млн кв. м. В управлении «ЭНКА Недвижимость» находятся знаковые бизнес-центры, в том числе «Башня на Набережной» в «Москва-Сити», «Павелецкая Плаза», а также многофункциональные комплексы «Кунцево Плаза», «Каширская Плаза» и другие.
До 2025 года учет в ЭНКА Недвижимость велся на базе зарубежной ERP системы. В 2024 году руководством было принято решение о переходе на систему учета класса ERP от российского вендора. Ключевым направлением автоматизации стала арендная деятельность, включая следующие процессы:
• ведение реестра объектов недвижимости;
• управление доходными договорами (торговые центры и офисы);
• управление взаиморасчетами с арендаторами;
• формирование управленческой отчетности по направлению аренды.
По итогам предпроектного обследования в качестве основного решения для автоматизации аренды была выбрана конфигурация «1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP».
В результате проведённого конкурса была выбрана проектная команда компании CorpSoft24 (АО «Корп Софт»), имеющая большой опыт внедрения ERP-решений на базе платформы «1С:Предприятие 8». Перед Исполнителем стояла задача с одной стороны максимально задействовать типовой функционал Системы, с другой – учесть ряд важных особенностей бизнеса Заказчика, таких как:
• Отличия в процессах учета офисных договоров и договоров по торговым центрам, наличие особенностей в ведении учета в каждой из бизнес-единиц;
• Использование большого количества способов расчета арендной платы (более 40 в исторической системе), в том числе сложных расчетов платы от оборота;
• Использование различных вариантов начисления арендной платы: за месяц, квартал, фиксированная сумма за произвольный период
• Мультивалютный учет, использование ставок в разных валютах в рамках одного договора аренды;
• Потребность в двуязычном интерфейсе Системы.
В ходе проекта специалистами CorpSoft24 были проведены следующие работы:
• Проведен анализ бизнес-процессов Заказчика;
• Проведён анализ отклонений бизнес-процессов предприятий группы от типового функционала модуля «1С:Аренда и управление недвижимостью»;
• Согласованы функциональные разрывы и проектные решения для дальнейшей разработки дополнительного функционала Системы;
• Смоделированы бизнес-процессы в отраслевом решении «1С:Аренда и управление недвижимостью» и выполнено проектирование системы;
• Выполнена доработка конфигурации в части расширения функционала в соответствие соответствии с проектными решениями:
o В рамках процесса управления объектами недвижимости реализовано:
Хранение нескольких измерений (площадь BOMA, БТИ, количества парковочных мест и пр.) в объекте недвижимости;
Контроль вместимости этажей, зданий, комплексов, автоматический контроль и запись площадей с типизацией;
Хранение дополнительной информации об объекте недвижимости (бренд, формат использования, классификация объекта);
Разграничение доступа к объектам недвижимости на уровне организаций;
o В рамках процессов управления договорами аренды реализовано:
Учет мультивалютных договоров аренды. Установка видов курсовых условий: ЦБ РФ, фиксированный курс, коридор курсов с возможностью установки нижней и верхней границы курса;
Автоматическая индексация договора аренды с возможностью проиндексировать договор по графику индексации;
Возможность указания правил пролонгации и их применение для договоров аренды;
Возможность указания правил расторжения для каждой из сторон договора аренды;
Возможность указания сроков оплаты и других управленческих аналитик (статья бюджета, подразделение и пр.) для каждой услуги, объекта недвижимости/группы объектов;
o В рамках процессов начисления арендной платы и управления взаиморасчетами с арендаторами реализовано:
Гибко настраиваемые способы расчета постоянной части арендной платы;
Расчет различных вариантов арендной платы от товарооборота торговой точки:
Возможность выставления счета на каждую услугу или выставление единого счета на все услуги согласно договору аренды;
Возможность указания периодичности выставления счетов: месяц, квартал, однократный счет на весь период действия услуги.
Отдельная подсистема учета счетчиков и трансформаторов для инженерной службы, возможность загрузки показаний после их заполнения инженерной службой
Моделирование расчета арендной платы с возможностью проверки корректности выставленных счетов и сформированной выручки;
Групповое выставление счетов с отборами по организации, договору, зданию и пр.;
Групповое начисление арендной платы (формирование выручки) с отборами по организации, договору, зданию и пр.;
Гибкая настройка подписантов для счетов на оплату и реализаций;
Гибкая настройка наименований услуги для каждой организации вплоть до вывода адреса объекта/группы объектов;
o В рамках процессов формирования отчетности и контроля деятельности реализовано:
Формирование отчета по занятости объектов недвижимости на дату отчета с возможностью указания отборов по зданию, этажу, типу объекта, виду использования и пр.;
Отчет по действующим условиям договора аренды на дату;
Отчет по средневзвешенной ставке;
Отчет для контроля загрузки показателей по коммунальным услугам согласно условиям договора и выставленным счетам;
Отчет для контроля ввода данных по товарообороту согласно условиям договора;
Отчет по счетам на оплату, отображающий подробную информацию по счету, оплате, формированию выручки;
Отчет по неоплаченным счетам;
Набор аналитических отчетов для руководства компании.
• Выполнена настройка прототипа, проведены интеграционное и функциональное тестирование;
• Разработаны инструкции и регламенты работы пользователей в системе;
• Проведён инструктаж ключевых и конечных пользователей;
• Выполнена настройка и доработка механизма распределения ролей и прав доступа;
• Выполнена загрузка первоначальных данных, выверка по результатам загрузки остатков;
• Проведена опытно-промышленная эксплуатация системы, поддержка пользователей в период ОПЭ;
• Проведены работы по передаче системы в промышленную эксплуатацию.
Благодаря слаженным действиям команды Исполнителя и Заказчика Система была успешно введена в промышленную эксплуатацию с января 2026 года. Было автоматизировано 70 АРМ.
В результате внедрения были решены все поставленные на этапе планирования цели и задачи проекта:
• Объединение всех компаний в едином информационном контуре;
• Оптимизация бизнес-процессов и снижение операционных затрат;
• Увеличение степени автоматизации смежных бизнес-функций;
• Ускорение формирования управленческой отчетности;
• Импортозамещение и защита от санкционных рисков;
• Подготовка к будущим изменениям и расширениям системы;
• Переход на новую систему без нарушения текущих бизнес-процессов и простоев.
«ЭНКА Недвижимость» выражает благодарность сотрудникам АО «Корп Софт» за организацию и проведение проектных работ. Специалисты компании «Корп Софт» продемонстрировали высокую квалификацию, технологическую грамотность и должное качество выполненной работы. «ЭНКА Недвижимость» рекомендует компанию АО «Корп Софт» (Corpsoft24) как надежного и ответственного партнера в области разработки и внедрения решений на базе «1С».
Оценка внедрённой информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации - 5
(где «5» означает, что в информационной системе реализованы все необходимые возможности).
• Удобство работы с программой – 5
(где «5» означает, что работать с программой легко и комфортно)
• Оцените качество работы партнера «1С» - 5
(где «5» означает, что работой партнера очень доволен)
• Рекомендовали бы использовать данную компанию для автоматизации деятельности – Да
Директор по корпоративному развитию __________________ /Кара Леонид /