Цифровая независимость: Бесшовная миграция завода «Мебелаин» с SAP на экосистему 1С:ERP за 12 месяцев без остановки производства

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет собственного транспорта
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ИООО «Мебелаин» — современное производственное предприятие, ориентированное на выпуск корпусной мебели. Компания изготавливает широкий ассортимент продукции для жилых помещений: спальни, гостиные, столовые зоны и детские комнаты.
С момента открытия в 2013 году на территории СЭЗ «Могилев» предприятие демонстрирует устойчивый рост производственных показателей, последовательно наращивая объемы выпуска при неизменно высоких требованиях к качеству продукции.
В рамках стратегии цифрового развития и повышения технологической независимости было принято решение перейти с зарубежной ERP-платформы SAP на современное решение «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси».
Перед проектом стояла задача сформировать надежную и масштабируемую информационную систему, которая стала бы единым центром управления бизнес-процессами, обеспечив не только замену прежней системы, но и повышение прозрачности и управляемости предприятия в целом.
Внедрение «1С:ERP» позволило охватить автоматизацией основные направления деятельности компании и упростить повседневную работу сотрудников всех уровней — от специалистов до руководителей.
Система обеспечила получение достоверных данных и актуальной аналитики, необходимых для оперативного и стратегического управления.
В рамках проекта были автоматизированы следующие области:
• планирование и бюджетирование;
• закупочная деятельность;
• складская логистика и доставка;
• производственные процессы;
• продажи и взаимодействие с клиентами;
• регламентированный учет.
В результате компания получила современную цифровую платформу, которая стала фундаментом для дальнейшего развития и повышения эффективности управления.
Среди ключевых достигнутых результатов можно отметить:
• формирование единого информационного пространства;
• доступ руководства к оперативной и достоверной отчетности в режиме реального времени;
• усиление контроля за материальными запасами и снижение избыточных остатков;
• удобный и понятный интерфейс, обеспечивший быструю адаптацию персонала и активное использование системы в ежедневной работе.

Выполнены следующие работы:

• Анализ и устранение "узких" мест системы
• Аудит и оптимизация настроек системы
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Настройка интеграции между информационными системами
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Повышение производительности системы
• Повышение стабильности работы и устойчивости системы
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Проведение нагрузочного тестирования
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента