Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "ЛДЦ"

Кемерово, Октябрь 2025
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
55
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Элфост
Продукт
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Расчет дивидендов
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ

Описание

В 2024 году перед компанией стояли непростые задачи по развитию управления и учета для развития бизнеса компании, повышение уровня автоматизации ежедневных операций, упорядочиванию обмена между оперативной системой и бухгалтерскими системами

Изменения коснулись всех подразделений компании и ввиду значительного развития архитектуры современных типовых решений 1С потребовало структурирования и систематизации бизнес процессов в компании и актуализации требований к управлению и учету.


Выполнено внедрение системы на всех участках автоматизации предприятия на современном типовом решении 1С:УТ, отраслевых решения 1С:CRM и АКАМ Торги с учетом новых требований.

В новой системе реализованы все зафиксированные в рамках проекта для работы предприятия возможности и проведены интеграции со сторонними системами как на платформе 1С:Предприятие, так и на других платформах. Система передана в промышленную эксплуатацию, планируется сопровождение системы в промышленной эксплуатации.

Проект длился 1 год 2 месяца, за это время введены в эксплуатацию 5 основных функциональных блоков и реализована интеграция по 1С:Шина данных и интеграции с внешними системами.

По окончанию проекта создана современная система на базе «1С:Упарвление торговлей» с расширением возможностей через решения 1С:CRM и Акам торги, обеспечено комплексное управление на всех участках работы компании.

Качество исполнения и управления бизнес-процессами значительно выросло, прежде всего за счет управления процессами через заранее установленные схемы и применение канбан доски по задачам в каждом процессе.

Специалистами компании «ЭЛФОСТ» выполнен полный цикл работ по проекту: обследование и анализ требований, концептуальное проектирование, исполнение (доработка и настройка типового решения), опытная и опытно-промышленная эксплуатация с последующей передачей системы в промышленную эксплуатацию.

Выполняется развитие системы по всем участкам управления и учета согласно собранным требованиям от ключевых и рядовых пользователей.

Выполнены следующие работы:

  • Дистанционное обучение пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «Лабораторно-диагностический центр» ИНН 4205315520 много лет осуществляет оптовую торговлю материалами и оборудованием для медицинских учреждений.

Компания осуществляет комплексное обслуживание по контрактам, от формирования потребности подбора поставщиков, до доставки и договорного обслуживания сделок, сопровождает сделку по всем этапам.

В компании есть свои накопительные склады, работают специалисты, которые организуют поставку как напрямую от поставщика, так и через накопительные склады компании.

В 2024 году перед компанией стояли непростые задачи по развитию управления и учета для развития бизнеса компании, повышения уровня автоматизации ежедневных операций, упорядочиванию обмена между оперативной и бухгалтерской системами.

Изменения коснулись всех подразделений компании и ввиду значительного развития архитектуры современных типовых решений ТС потребовало структурирования и систематизации бизнес процессов в компании и актуализации требований к управлению и учету.

Выполнено внедрение системы на всех участках автоматизации предприятия на современном типовом решении 1 С:УТ, отраслевых решения 1 C:CRM и АКАМ Торги с учетом новых требований.

В новой системе реализованы все зафиксированные в рамках проекта для работы предприятия возможности и проведены интеграции со сторонними системами как на платформе 1 С:Предприятие, так и на других платформах. Система передана в промышленную эксплуатацию, планируется сопровождение системы в промышленной эксплуатации.

Проект длился 1 год 2 месяца, за это время введены в эксплуатацию 5 основных функциональных блоков и реализовано интеграция по 1 С:Шина данных и интеграции с внешними системами.

Основные результаты проекта

По окончанию проекта создана современная система но базе «1 С:Упарвление торговлей» с расширением возможностей через решения 1C:CRM и Акам торги, обеспечено комплексное управление всех участках роботы компании.

Качество исполнения и управления бизнес-процессами значительно выросло, прежде всего за счет управления процессами через заранее установленные схемы и применение канбан доски по задачам в каждом процессе.

Специалистами компании «ЭЛФОСТ» выполнен полный цикл работ по проекту: обследование и анализ требований, концептуальное проектирование, исполнение (доработка и настройка типового решения), опытная и опытно-промышленная эксплуатация с последующей передачей системы в промышленную эксплуатацию.

Выполняется развитие системы по всем участком управления и учета согласно собранным требованиям от ключевых и рядовых пользователей.

В результате проекта на современном решении 1 С:Управление торговлей с модулями CRM и АКАМ торги автоматизированы:

Закупки: формирование КП для поставщиков, сбор и анализ предложений поставщиков, исполнение закупок

склад и доставка: контроль сроков годности, подбор партий товаров, управление складскими остатками

Учет ДС: планирование и согласование платежей, исполнение и контроль платежей

Продажи: управление бизнес процессом продаж на основе канбан доски, бизнес процессы по планированию и исполнению продаж

Отгрузка и логистика: планирование отгрузок, исполнение отгрузок, интеграция с системами служб доставки

CRM и Маркетинг: скидки и наценки

Интеграция по 1 С:Шина данных с бухгалтерскими системами: обмен НСИ, обмен документами

Учет затрат: распределение затрат на контракты

В процессе работы над проектом специалистами ЭЛФОСТ наряду с услугами по автоматизации была оказана методологическая, консалтинговая и консультационная поддержка. Совместно с сотрудниками ЛДЦ проработаны уникальные эффективные подходы к управлению и учету на ряде участков, разработаны не автоматизированные ранее интеграционные механизмы.

дата начала промышленной эксплуатации 24.10.2025 г.

Клиент оценил работу компании «ЭЛФОСТ» по пятибалльной шкале:

1 . Соответствие потребностям организации:

5

2. Удобство работы с программой:

5

З. Качество работы партнера «1 С-Архитекторо бизнеса»:

5

4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности

Да

Отзыв клиента