Автоматизация расчета заработной платы по КPI в Акционерном обществе «Тулажелдормаш им А.В. Силкина» на базе программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП."
Акционерное общество «Тулажелдормаш им А.В. Силкина»
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
в Акционерное общество «Тулажелдормаш им А.В. Силкина» на базе программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП." выполнен проект по автоматизация расчета заработной платы по КPI от рабочего, до директора.Что было сделано.
1. Реализован контрольный пример в августе-сентябре для лучшего понимания задач автоматизации, по итогам которого был составлен план внедрения.
2. Выполнен перенос данных из системы электронной проходной в 1С.
3. Обучены специалисты предприятия на рабочих местах
4. Выполнены доработки по требованию "Заказчика"
Автоматизировано 20 рабочих мест
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении в АО «Тулажелдормаш им А.В.Силкина» автоматизированной системы расчета управленческой заработной платы по KPI.
Акционерное общество «Тулажелдормаш им А.В.Силкина» одно из старейших предприятий России. За весь период существования предприятие прошло сложный путь становления: от паровозных мастерских до современного предприятия АО «Тулажелдормаш им А.В.Силкина», от производства простейших машин до сложной высокопроизводительной техники и оборудования. В 2014 году АО «Тулажелдормаш им А.В.Силкина» вошло в состав многопрофильного промышленно-инжинирингового холдинга Группы ПТК. На сегодняшний день, в соответствии с программой обновления и развития парка путевой техники ОАО «РЖД», на разной стадии разработки на предприятии находится путевая техника, планируемая к использованию в процессе ремонта или модернизации железнодорожного пути, с целью повышения устойчивости пути при увеличении осевых нагрузок и скоростей об¬ращения поездов.
В 2024 году руководством компании принято решение о переходе предприятия на более прогрессивную, и эффективную форму оплаты труда. В качестве программного обеспечения выбрана программа «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», из – за функциональности, а в качестве партнера по внедрению, ООО «Гильдия консультантов», из- за опыта и компетентности.
Основная цель данного проекта, это автоматизация управленческого бизнес-процесса «Расчет заработной платы по KPI от рабочего до директора. Для реализации, данной цели были выполнены следующие действия:
1. Для более полного понимания задач автоматизации, и реализации задач в программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» августе- сентябре был реализован контрольный пример, после которого был составлен план внедрения.
2. Был произведен перенос данных из системы электронной проходной в 1С.
3. Разработан и реализован в программе механизм «Формирование бригад», для корректного распределения KPI в зависимости от выполнения плана.
4. Настроен бизнес-процесс «Расчет премии по индивидуальным критериям», для каждого функционального рабочего места.
5. Разработаны и реализованы нестандартные управленческие отчеты, для расчета заработной платы по KPI.
6. Разработан и реализован в программе механизм: «Распределения затрат по заказам»
7. Произведено обучение персонала на рабочих местах
8. В период декабрь- январь произведена опытная эксплуатация системы.
9. В январе 2025 года заработная плата рассчитывалась в двух системах.
С 01.02.2025г. система принята в промышленную эксплуатацию. На сегодняшний день автоматизировано 20 рабочих мест на «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». По словам Директора по финансам и экономике Гришиной Е.Н. Цель проекта достигнута. Есть возможность перейти совместно с ООО «Гильдия консультантов» к другим задачам.
Директор по финансам и экономике Гришина Е.Н.
07.05.2025. мп
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера "1С": 5
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да
Отзыв клиента
