Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" в АО "УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА № 30"
АО "УС-30"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Другое
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Консолидация данных
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Организация строительного производства
- Основные средства
- Переработка давальческого сырья
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Акционерное общество "УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА № 30" (далее АО “УС-30”) - это универсальная многопрофильная строительная организация, по праву занимающая одно из ведущих мест в числе лучших предприятий строительного комплекса России. АО “УС-30” успешно занимается проектированием и строительством объектов промышленного, гражданского и социального назначения, специальных подземных сооружений камерного типа, тоннелей, метрополитенов, вертикальных и наклонных шахтных стволов, горно-капитальных выработок для добывающих предприятий, гидротехнических узлов, карьеров, мостов, автомобильных и магистральных дорог.
В планах АО “УС-30” на 2023 год - осуществление поэтапной автоматизации с использованием современных программных продуктов. Руководство АО “УС-30”планировало автоматизировать большое количество бизнес-процессов предприятия, в том числе планирование, учет и контроль выполнения работ. Для реализации поставленных задач было выбрано решение "1С:ERP Управление строительной организацией 2".
Разработчиком "1С:ERP Управление строительной организацией 2" является компания «1С-Рарус» и компания АО "УС-30" выбрала "1С-Рарус" в качестве партнера по адаптации программы на предприятии.
В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:
•Демонстрация возможностей программного продукта;
•Поставка и установка программного продукта, в том числе настройка доступа к рабочей базе на автоматизированных рабочих местах пользователей;
•Начальное обучение и поддержка пользователей при начале работы с программой;
•Внедрение нескольких блоков комплексной автоматизированной системы;
•Ознакомление с вариантами сопровождения программного продукта.
•Сопровождение программного продукта.
Решены следующие задачи автоматизации:
•Построение информационной системы предприятия, базирующихся на конфигурации «1С:ERP Управление строительной организацией 2» и поддерживающих потребности подразделений предприятия в области учета и планирования;
•Закрепление ответственности подразделений за внесение информации (документов) в информационную систему;
•Повышение точности, непротиворечивости и актуальности отчетов, необходимых для принятия управленческих решений;
•Распределение ответственности за структурными подразделениями предприятия по вводу учетных данных хозяйственных операций;
•Систематизация документооборота предприятия;
•Консолидация актуальной информации в единой базе данных;
•Возможность управления информацией, изменениями и доступом к информации;
•Повышение эффективности работы основных служб предприятия за счет устранения дублирования ввода данных, применения типовых алгоритмов обработки данных, снижения количества ошибок, устранения потерь данных.
Достигнуты следующие результаты автоматизации:
•Осуществлен перенос данных из четырех баз “Бухгалтерия предприятия” в единую базу “1С:ERP Управление строительной организацией 2”;
•Реализовано автоматическое создание операций между филиалами на принимающей стороне, которые не требуют единого закрытия месяца по всем филиалам;
•Определяется стоимость материалов при передаче между филиалами;
•Выполняется закрытие периодов по регламентированному учету в отведенный для этого срок;
•Автоматизирован процесс управления продажами:
-продажа товаров, услуг и работ, в том числе строительных;
-сверка расчетов с покупателями;
•Автоматизация казначейства:
-учет операций по банку;
-учет операций с подотчетными лицами;
-учет операций по депозитам, аренде;
•Автоматизация управления закупками:
-сверка расчетов с поставщиками;
•Автоматизация управления запасами:
-учет ТМЦ на складе и в эксплуатации;
-инвентаризация, списание, оприходование материалов;
•Автоматизация управления производством:
-производство без заказов;
-производство продукции из давальческих материалов;
-переработка материалов на стороне;
•Автоматизация бухгалтерского учета:
-учет основных средств и НМА;
-передача финансового результата из филиала в голову (90-е счета);
-учет налогов;
•Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы;
•Автоматизация расчета финансового результата, контроллинга:
-операции внутри компаний группы, контроль корректности внутригрупповых операций (АВИЗО);
-настройка автоматического распределения 25 счета по правилам каждого филиала;
-учет затрат и расчет себестоимости по филиалам (независимое закрытие в филиале);
-распределение затрат по настроенной базе и последующей автоматической передаче в филиалы;
-автоматическое закрытие доходов и расходов по направлениям деятельности при внутригрупповых операциях;
-учет прочих расходов и доходов;
•Автоматизация получения отчетов:
-формирование регламентированной отчетности;
-формирование складской отчетности;
-формирование отчетности по производству;
-формирование финансовой отчетности;
•Осуществляются интеграции:
-интеграция с корпоративной системой учета договоров (Контрагенты, Договоры с контрагентами, Объекты строительства);
-интеграция с корпоративной системой учета заявок (Статьи ДДС, Заявки на расходование ДС).
На данный момент программа успешно используется на 100 рабочих местах. Пользователи с 09.01.2024 самостоятельно вводят в систему данные первичных документов, менеджмент компании имеет возможность оперативного получения отчетности. Использование отраслевого решения «1С:ERP Управление строительной организацией 2» позволило достичь целей комплексной автоматизации предприятия.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении "1C:ERP Управление строительной организацией 2" в Акционерное общество "УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА № 30" с помощью компании “1С-Рарус”
Акционерное общество "УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА № 30" (далее АО “УС-30”) - это универсальная многопрофильная строительная организация, по праву занимающая одно из ведущих мест в числе лучших предприятий строительного комплекса России. АО “УС-30” успешно занимается проектированием и строительством объектов промышленного, гражданского и социального назначения, специальных подземных сооружений камерного типа, тоннелей, метрополитенов, вертикальных и наклонных шахтных стволов, горно-капитальных выработок для добывающих предприятий, гидротехнических узлов, карьеров, мостов, автомобильных и магистральных дорог.
В планах АО “УС-30” на 2024 год - осуществление поэ тапной автоматизации с использованием современных программных продуктов. Руководство АО “УС-30” планировало автоматизировать большое количество бизнес-процессов предприятия, в т.ч. планирование, учет и контроль выполнения работ. Для реализации поставленных задач было выбрано решение "1C:ERP Управление строительной организацией 2".
Разработчиком "1C:ERP Управление строительной организацией 2" является компания “1С-Рарус” и компания АО “УС-30” выбрала “1С-Рарус” в качестве партнера но адаптации программы на предприятии.
В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:
• Демонстрация возможностей программного продукта;
• Поставка и установка программного продукта, в том числе настройка доступа к рабочей базе на автоматизированных рабочих местах пользователей;
• Начальное обучение и поддержка пользователей при начале работы с программой;
• Внедрение нескольких блоков комплексной автоматизированной системы;
• Ознакомление с вариантами сопровождения программного продукта.
• Сопровождение программного продукта.
Решены следующие задачи автоматизации:
• Построение информационной системы предприятия, базирующихся на конфигурации «1C:ERP Управление строительной организацией 2» и поддерживающих потребности подразделений предприятия в области учета и планирования;
• Закрепление ответственности подразделений за внесение информации (документов) в информационную систему;
• Повышение точности, непротиворечивости и актуальности отчетов, необходимых для принятия управленческих решений;
• Распределение ответственности за структурными подразделениями предприятия по вводу учетных данных хозяйственных операций;
• Систематизация документооборота предприятия;
• Консолидация актуальной информации в единой базе данных;
• Возможность управления информацией, изменениями и доступом к информации;
• Повышение эффективности работы основных служб предприятия за счет устранения дублирования ввода данных, применения типовых алгоритмов обработки данных, снижения количества ошибок, устранения потерь данных.
Достигнуты следующие результаты автоматизации:
• Осуществлен перенос данных из четырех баз “Бухгалтерия предприятия” в единую базу “1C:ERP Управление строительной организацией 2”;
• Реализовано автоматическое создание операций между филиалами на принимающей стороне, которые не трсоуют единого закрытия месяца по всем филиалам;
• Определяется стоимость материалов при передаче между филиалами;
• Выполняется закрытие периодов по регламентированному учету в отведенный для этого срок;
• Автоматизирован процесс управления продажами:
о продажа товаров, услуг и работ, в том числе строительных;
о сверка расчетов с покупателями;
• Автоматизация казначейства:
о учет операций по банку;
о учет операций с подотчетными лицами;
о учет операций по депозитам, аренде;
• Автоматизация управления закупками:
о сверка расчетов с поставщиками;
• Автоматизация управления запасами:
о учет ТМЦ на складе и в эксплуатации;
о инвентаризация, списание, оприходование материалов;
• Автоматизация управления производством:
о производство без заказов;
о производство продукции из давальческих материалов;
о переработка материалов на стороне;
• Автоматизация бухгалтерского учета:
о учет основных средств и ПМА;
о передача финансового результата из филиала в голову (90-е счета); о учет налогов;
• Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы;
• Автоматизация расчета финансового результата, контроллинга:
о операции внутри компаний группы, контроль корректности внутригрупповых операций (АВИЗО); о настройка автоматического распределения 25 счета по правилам каждого филиала;
о учет затрат и расчет себестоимости но филиалам (независимое закрытие в филиале); о распределение затрат по настроенной базе и последующей автоматической передаче в филиалы; о автоматическое закрытие доходов и расходов по направлениям деятельности при внутригрупповых операциях;
о учет прочих расходов и доходов;
• Автоматизация получения отчетов:
о формирование регламентированной отчетности;
о формирование складской отчетности;
о формирование отчетности по производству;
о формирование финансовой отчетности;
• Осуществляются интеграции:
о интеграция с корпоративной системой учета договоров (Контрагенты, Договоры с контрагентами, Объекты строительства);
о интеграция с корпоративной системой учета заявок (Статьи ДДС, Заявки на расходование ДС).
На данный момент программа успешно используется на 100 рабочих местах. Пользователи с 09.01.2024 самостоя тельно вводят в систему данные первичных документов, менеджмент компании имеет возможность оперативного получения отчетности. Использование отраслевого решения «1C:ERP Управление строительной организацией 2» позволило достичь целей комплексной автоматизации предприятия.