Внедрение системы управления складской логистикой "AXELOT WMS X5" на базе технологической платформы "1С:Предприятие" в ООО «Нальчикский молочный комбинат» («НМК»)

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

В 2020 году на базе системы AXELOT WMS X5 совместными усилиями «НМК» и AXELOT был автоматизирован склад готовой продукции, а во второй половине 2022 года — склады сырья и упаковки. Общая площадь объекта, где состоялось тиражирование, составляет 6000 кв. м, его основная функция — обеспечение производственных площадок и иных подразделений комбината.
Все задания поступают в WMS в электронном виде, передаются исполнителям сразу на терминал сбора данных, а результаты выполнения регистрируются в режиме реального времени либо на ТСД, либо на специальных рабочих местах. Это стало возможным в том числе благодаря безусловной маркировке всей продукции.

100% маркировка товаров помогает снизить влияние человеческого фактора на точность выполнения задач и позволяет фиксировать в режиме реального времени все операции с товаром.
Персоналу стало проще ориентироваться на складе и выполнять свои задачи, так как целый ряд функций теперь передан системе управления складом: выбор мест для размещения и отбора, последовательность выполнения операций, определение приоритета учета показателей для оценки логистической эффективности конкретного перемещения товара.

Наличие отлаженной системы с четко прописанными принципами приемки, размещения, отбора, отгрузки, в совокупности с автоматическим контролем правил совместимости по срокам годности положительным образом повлияли на точность и качество сборки товара на складе сырья и упаковки, что, в свою очередь, привело к тому, что производственные площадки теперь получают все необходимое в соответствии с лучшими логистическими практиками: в нужное время, нужного качества и в нужном количестве.

Одним из значимых эффектов автоматизации стала повсеместная персонификация выполненных операций. Это дало возможность считать выработку сотрудников, основываясь на системным образом собранных данных, что позволит разработать и внедрить систему мотивации для складского персонала.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика