Автоматизация кадрового учета с помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" в компании ООО «ДЮФ»

Партнер: Первый Дом Консалтинга "Что делать Консалт"

Отзыв клиента

Описание

ООО «ДЮФ» занимается оказанием услуг по управлению эксплуатации жилого фонда.
В связи с развитием рынка назрела необходимость перехода к новым информационным системам, отвечающим современным требованиям, повышающим эффективность управления бизнесс процессами.
Основными критериями при выборе сопровождающей компании были:
-оптимальное соотношение цены и качества услуг;
-количество специалистов, сертифицированных фирмой "1С"
- рекомендации от других клиентов и опыт компании
Компания "Что делать Внедрение предоставила квалифицированную консультацию по выбору программного продукта. Выбор сделан в пользу приобретения ПП "1С:Зарплата и Управление персоналом 8", так как ее возможности решат большинство задач компании заказчика.
В результате внедрения ПП "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" были автоматизированы6кадровая политика предприятия, процесс денежных расчетов с персоналом, планирование потребностей в персонале, решение задач обепечениея бизнеса кадрами, процесс обучения, аттестации работников, управление финансовой мотивацией персонала, учет кадров и анализ кадрового состава, процесс начисления и выплаты заработной платы. Специалисты компании "Что делать Внедрение" провели внедрение и обучение сотрудников, а также обслуживание программы и консультирование пользователей.

Внедрение

ООО «ДЮФ»,

Общая численность компании: 200

Москва, Сентябрь 2008

Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Среднее число подключений к базе: 1

Параметры

Файловый вариант работы

Отзыв клиента

Отзыв клиента на внедренное решение
Внедренное решение "1С:Зарплата и Управление персоналом 8"
Клиент: ООО "ДЮФ"
Автор внедрения: ЗАО “Что делать Внедрение”
Наша фирма занимается Оказанием услуг по управлению эксплуатации жилого фонда.
В связи с развитием рынка назрела необходимость перехода к новым информационным системам, отвечающим своременным требованиям, повышающим эффективность управления бизнесс процессами.
Основными критериями при выборе сопровождающей компании были:
-оптимальное соотношение цены и качества услуг;
-количество специалистов, сертифицированных фирмой "1С"
- рекомендации от других клиентов и опыт компании
В итоге была выбрана компания "Что делать Внедрение". Специалисты компании предоставили квалифицированную консультацию по выбору программного продукта. Наш выбор сделан в пользу преобретения ПП "1С:Зарплата и Управление персоналом 8", так как мы убедились, что ее возможности решат большинство наших задач.
В результате внедрения ПП "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" были автоматизированы6кадровая политика предприятия, процесс денежных расчетов с персоналом, планирование потребностей в персонале, решение задач обепечениея бизнеса кадрами, процесс обуения, аттестации работников, управление финансовой мотивацией персонала, учет кадров и анализ кадрового состава, процесс начисления и выплаты заработной платы. За все время нашего сотрудничества мы ни разу не пожалели о своем выборе. Специалисты компании "Что делать Внедрение" на высоком уровне проводят обслуживание программы и консультирование наших пользователей.
Наше сотрудничество планируем продолжать!