Автоматизация учета в компании ТОО «Мэри Кэй (Казахстан)»
ТОО «Мэри Кэй (Казахстан)»
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Казахстан
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Планирование расхода ГСМ
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Розничная торговля
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет договоров
- Учет по GAAP
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
В "Мэри Кэй" мы пришли буквально на месяц на поддержку устаревшей системы электронного документооборота, период эксплуатации которой заканчивался. А в итоге задержались на годы и внедрили здесь массу полезных систем.
У нас поинтересовались, можем ли мы посоветовать софт с учетной системой, стабильно работающий с аккаунтами тысяч консультантов по красоте и содержащей тысячи товарных позиций. Мы предложили начать со стандартной "1С:Бухгалтерии для Казахстана" и посмотреть, как она себя проявит. Поскольку это решение было буквально на порядок дешевле, чем планировавшееся к установке, руководство согласилось на эксперимент. Он закончился удачно для всех сторон.
Первое, что нам удалось сделать — это победить беспорядок. Предыдущая система была сложной и недружелюбной с пользователями. Аудиторы получали множество пространных excel-таблиц, проверять которые при помощи текущей системы учета было очень сложно. После перехода на 1С появилась прозрачность. Аудиторы могли теперь найти причину каких-то нестыковок, а бухгалтерия обоснованно с ними при случае поспорить.
Мы внедрили также в "Мэри Кэй" параллельный управленческий учёт по американскому стандарту GAAP. Работы тут еще продолжаются, но основу мы, несомненно, заложили.
Мы автоматизировали расчёт комиссионных вознаграждений, довольно быстро адаптировав российский модуль под Казахстана. И дальше в одиночку провели интеграцию основной системы с десятком модулей, включая «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборот», и рядом сторонних систем. В итоге данные перемещаются между базами незаметно для пользователя. Отпала необходимость в двойном-тройном дублировании информации со всеми вытекающими бонусами: отсутствием ошибок и несоответствий, неэффективным расходованием времени персонала и его раздражения от неинтересной, рутиной работы.
Спустя два года после нашего появления в "Мэри Кэй" компания внедрила складское решение JDE от Oracle. Оно была также интегрировано нами с 1C. То есть бухгалтерию мы подружили со складом. Это позволяет сегодня на лету формировать электронные счета-фактуры по пяти тысячам сделок ежедневно. Также это дало возможность вести учёт по источникам происхождения, и легко создавать СНТ в автоматическом режиме — те же пять тысяч уникальных документов в день. Это, как известно, является сегодня «неразрешимой» проблемой для массы игроков на рынке. Мы упростили тем самым жизнь и компании, и ее партнерам — консультантам по красоте. Если у них вырастают обороты, то они начинают работать как индивидуальные предприниматели. Таких партнеров у "Мэри Кэй" в Казахстане около тысячи. И, соответственно, они обязаны размещать ЭСФ на государственном портале. Мы написали модуль, который формирует для них ЭСФ и ЭАВР – им остается только подгрузить документы на сайте.
Мы продолжаем развивать систему документооборота. В компании очень много самобытных процессов, которые мы автоматизировали. Когда, например, делается заявка на перемещение товаров, можно, не переходя в бухгалтерию, сразу видеть остатки на складах. Заявки на оплату из системы документооборота автоматически попадают в свою очередь в бухгалтерскую систему. По нажатию кнопки формируется налоговая отчётность, допустим, 200 или 300 форма…
В "Мэри Кэй" мы решили также важную для компании проблему, связанную с «деньгами в пути», когда человек оплачивает свой заказ через терминал Qiwi или Касса24 , но деньги попадают на счет только спустя время. Теперь суммы видны в системе оперативно, что ускоряет и упрощает работу с партнерами.
В целом мы сэкономили благодаря автоматизации и сотрудникам, и партнерам компании часы жизни.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отчет клиента
Внедрение программного продукта «1С:Бухгалтерия для Казахстана 3.0» с интеграцией с «1С:Документооборот 2.0» и «1С: Зарплата и управление персоналом 3.1»
Клиент: ТОО «Мэри Кэй (Казахстан)»
Автор внедрения: ТОО «Контротек» (входит в группу компаний «Кибернетика»)
1 сентября 2000 года в Казахстане открыла свои двери Компания «Мэри Кэй (Казахстан)», филиал Mary Kay Inc. И только за первые 5 лет «Мэри Кэй» охватила более 45 000 женщин. Сегодня «Мэри Кэй (Казахстан)» успешно развивается, благодаря системе участия Независимых Консультантов по красоте и их благодарным и постоянным клиентам. Миссия Компании - улучшать жизнь женщин.
Описание внедрения
В компанию «Мэри Кэй (Казахстан)» мы пришли в 2015 году буквально на месяц на поддержку системы электронного документооборота, а в итоге задержались на годы и внедрили здесь массу полезных систем. У нас поинтересовались, можем ли мы посоветовать софт с учетной системой, стабильно работающий с аккаунтами тысяч консультантов по красоте и содержащей тысячи товарных позиций. Мы предложили начать со стандартной «1С: Бухгалтерии для Казахстана 3.0» и посмотреть, как она себя проявит. Поскольку это решение было буквально на порядок дешевле, чем западные аналоги, руководство согласилось на эксперимент. Он закончился удачно для всех сторон. Первое, что нам удалось сделать — это победить беспорядок. Предыдущая система была сложной и недружелюбной с пользователями. Аудиторы получали множество пространных excel-таблиц, проверять которые при помощи текущей системы учета было очень сложно. После перехода на 1С появилась прозрачность. Аудиторы могли теперь найти причину каких-то нестыковок, а бухгалтерия обоснованно с ними поспорить. Мы внедрили также в компании параллельный управленческий учёт по американскому стандарту GAAP. Работы тут еще продолжаются, но основу мы, несомненно, заложили. Мы автоматизировали расчёт комиссионных вознаграждений, разработав уникальный модуль учета, связанный с типовыми процессами в компании. И дальше произвели интеграцию основной системы 1С с десятком модулей, включая «1С: Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборот», и рядом сторонних систем. В итоге, данные перемещаются между базами незаметно для пользователя. Отпала необходимость в двойном и тройном дублировании информации со всеми вытекающими бонусами: отсутствием ошибок и несоответствий, неэффективным расходованием времени персонала и его раздражения от неинтересной, рутиной работы. Спустя два года после нашего появления в «Мэри Кэй» компания внедрила складское решение JDE от Oracle. Оно была также интегрировано нами с 1C. То есть бухгалтерию мы подружили со складом. Это позволяет сегодня на лету формировать электронные счета фактуры по пяти тысячам сделок ежедневно. Также это дало возможность вести учёт по источникам происхождения, и легко создавать СНТ в автоматическом режиме — те же пять тысяч уникальных документов в день. Это, как известно, является сегодня «неразрешимой» проблемой для массы игроков на рынке. Мы упростили тем самым жизнь и компании, и ее партнерам — консультантам по красоте. Когда у консультантов вырастают обороты, то они начинают работать как индивидуальные предприниматели. Таких партнеров у «Мэри Кэй» в Казахстане около тысячи. И, соответственно, они обязаны размещать ЭСФ и ЭАВР на государственном портале. Мы написали модуль, который формирует ЭСФ и ЭАВР по каждому такому ИП независимо, и им остается только подгрузить документы на сайте. Мы продолжаем развивать систему документооборота. В компании очень много самобытных процессов, которые мы автоматизировали. Когда, например, делается заявка на перемещение товаров, можно, не переходя в бухгалтерию, сразу видеть остатки на складах. Заявки на оплату из системы документооборота автоматически попадают, в свою очередь, в бухгалтерскую систему. По нажатию кнопки формируется налоговая отчётность, допустим, 200 или 300 форма… В «Мэри Кэй» мы решили также важную для компании проблему, связанную с «деньгами в пути», когда человек оплачивает свой заказ через терминал Qiwi или Касса24 , но деньги попадают на счет только спустя время. Теперь суммы видны в системе оперативно, что ускоряет и упрощает работу с партнерами. В целом мы сэкономили благодаря автоматизации и сотрудникам, и партнерам компании часы жизни.