Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Казахстан, г Нур-Султан г, Июнь 2021
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
2
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Аксиома А
Отрасль / Функциональная задача
 Филиал Акционерного общества "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" - "Дирекция автоматизации и цифровизации" ведут учет по компьютерному оборудованию и оргтехнике по всему Акционерному обществу «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее - АО «НК «ҚТЖ», Компания).

Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» - транспортно-логистический холдинг, оператор магистральной железнодорожной сети Республики Казахстан, Национальный железнодорожный перевозчик грузов и пассажиров.

Центральный офис находится в г. Нур-Султан (Республика Казахстан).

Единственным акционером АО «НК «ҚТЖ» является АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» (далее – Фонд), учредителем и единственным акционером которого является Правительство Республики Казахстан.

Компания является самым многочисленным работодателем в Казахстане: около 1% населения республики занято в организациях группы АО «НК «ҚТЖ».

По протяженности железных дорог Казахстан занимает 3 место среди стран СНГ и Балтии с шириной колеи 1520 мм.

Протяженность эксплуатационной железнодорожной сети в Казахстане составляет 16 тыс. км.

Группа компаний АО «НК «ҚТЖ» является крупнейшим в стране собственником локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов.

Как у нас было до автоматизации:

Так как наша организация и АО «НК «ҚТЖ» территориально находятся в разных зданиях, очень сложно проводить инвентаризации. Во-первых, для проведения инвентаризации приходилось сотрудников отправлять в другое здание, во-вторых, инвентаризации у нас проводились по-старинке - выделялись сотрудники, один из которых ходил с описью и отмечал инвентарные номера, о наличии которых сообщал второй сотрудник. Затем данные пройденной инвентаризации сверяли с предыдущей инвентаризацией и переносили в Excel-файл. Всё это занимало громадное количество времени, отвлекало сотрудников от их основной работы и доставляло неудобства ввиду различного территориального расположения Дирекции автоматизации и цифровизации и АО «НК «ҚТЖ».

Было принято решение автоматизировать и облегчить процесс инвентаризации, и мы обратились в компанию "АПАГО" (ГК "Аксиома А") для решения вопроса по автоматизации процесса инвентаризации ОС. Нам было предложено приобрести "1С:Бухгалтерию 8 для Казахстана, ред.3.0" и загрузить из Excel-файла данные по основным средствам.

Как происходила автоматизация:

Специалистами АПАГО был разработан дополнительный функционал программы "1С:Бухгалтерию 8 для Казахстана, ред.3.0":
  1. Была создана Обработка «Печать этикеток штрих кодов ОС», которая позволяет формировать данные по основным средствам для вывода на печать этикетки со штрих-кодом основного средства, с учетом принадлежности основного средства подразделению организации или закрепления за материально – ответственным лицом;
  2. Были внесены изменения в элементе Справочника «Основные средства», добавлены поля «Наименование для этикетки штрих-кода ОС» и «Штрих-код ОС» и кнопка «Печать этикетки штрих-кода ОС». При работе с элементом справочника «Основные средства» пользователь заполняет закладки «Основные сведения», «Классификация расходов», «Свойства» и «Категории» имеющимися данными в отношении основного средства. Остальные закладки элемента справочника заполняются на основании документов, которые характеризуют движение и изменение данных по основному средству.
  3. Был создан Регистр Сведений «Штрих-коды ОС», записи в котором производятся при проведении Документов «Принятие к учету ОС» и «Ввод начальных остатков по ОС».
  4. Были внесены изменения в Документ «Ввод начальных остатков по ОС». Во все ранее существующие проведенные документы «Ввод начальных остатков по ОС», обработкой были сформированы и добавлены к основным средствам штрих-коды ОС. Для этих документов были сформированы записи в Регистр Сведений «Штрих-коды ОС», без повторного проведения этих документов.
  5. Были внесены изменения в Документ «Принятие к учету ОС» по всем видам операций: «Оборудование», «Объекты строительства», «Приобретенные основные средства», «По результатам инвентаризации». Во все ранее существующие проведенные документы «Принятие к учету ОС» на момент установки модуля по штрих-кодированию ОС в конфигурации, обработкой сформированы и добавлены к основным средствам  штрих-коды ОС. И для этих документов были сформированы записи в Регистр Сведений «Штрих-коды ОС», без повторного проведения этих документов.
  6. Были внесены изменения в Документ «Инвентаризация ОС». На панели инструментов Документа «Инвентаризация ОС» добавлена кнопка «Загрузить из txt файла», посредством использования которой данные txt файла с информацией о фактических основных средствах автоматически заполняются в табличной части Документа «Инвентаризация ОС», показывая отклонения-излишки, недостачу и т.д.
  7. Также были созданы: Регистр Сведений «Принятые к учету ОС КТЖ»; Справочник «Этаж КТЖ»; Справочник «Кабинет КТЖ»; Справочник «Департамент КТЖ»; Документ «Списанные ОС КТЖ»; Интерфейс «Учет ОС КТЖ».

В процессе установки Модуля «Штрих-кодирование ОС», в конфигурации "1С:Бухгалтерию 8 для Казахстана" было подключено и настроено купленное нами оборудование для дальнейшей эксплуатации: термотрансферный принтер для печати этикеток со штрих-кодами ОС КТЖ и терминал сбора данных. Мы закупили суперустойчивые этикетки, выдерживающие особый температурный режим.

Теперь весь процесс инвентаризации сократился до следующих действий:
  1. Сформировать данные в Обработке «Печать этикеток штрих-кодов ОС» для вывода на печать этикеток штрих-кодов ОС и произвести распечатку этикеток штрих-кодов ОС.
  2. Произвести распечатку этикеток штрих-кодов ОС с помощью подключенного термотрансферного принтера и наклеить их на соответствующие основные средства.
  3. Через Терминал сбора данных произвести считывание штрих-кодов фактических основных средств.
  4. Затем произвести выгрузку данных из терминала сбора данных в txt файл и загрузка файла в "1С".

Результат:  

  • Процесс проведения инвентаризации стал проводиться в несколько раз быстрее.
  • Полностью ликвидированы ошибки, возникшие вследствие «человеческого фактора».
  • Уменьшилось вероятность несанкционированного исчезновения имущества.
  • Минимизация ручной работы.
  • Обеспечение контроля за присутствием/отсутствием объектов залогового имущества.
  • Отсутствие возможности искажения данных инвентаризации.
  • Полностью исключается возможность обмана и подмены со стороны МОЛ.
  • Минимизировано количество участников инвентаризации.

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Казахстан
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Клиент после встречи и изучения предложения компании в сравнении с другими поставщиками выбрал нашу компанию. Главной проблемой инвентаризации, необходимо было загрузить данные по основным средствам и полный запуск инвентаризации.

Немного о нас:

Филиал Акционерного общества "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" - "Дирекция автоматизации и цифровизации" ведут учет по компьютерному оборудованию и оргтехнике по всему Акционерному обществу «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее - АО «НК «ҚТЖ», Компания).
Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» - транспортно-логистический холдинг, оператор магистральной железнодорожной сети Республики Казахстан, Национальный железнодорожный перевозчик грузов и пассажиров.
Центральный офис находится в г. Нур-Султан (Республика Казахстан).
Единственным акционером АО «НК «ҚТЖ» является АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» (далее – Фонд), учредителем и единственным акционером которого является Правительство Республики Казахстан.
Компания является самым многочисленным работодателем в Казахстане: около 1% населения республики занято в организациях группы АО «НК «ҚТЖ».
По протяженности железных дорог Казахстан занимает 3 место среди стран СНГ и Балтии с шириной колеи 1520 мм.
Протяженность эксплуатационной железнодорожной сети в Казахстане составляет 16 тыс. км.
Группа компаний АО «НК «ҚТЖ» является крупнейшим в стране собственником локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов.

Как у нас происходил процесс без автоматизации:
Так как наша организация и АО «НК «ҚТЖ» территориально находятся в разных зданиях, очень сложно проводить инвентаризации. Во-первых, для проведения инвентаризации приходилось сотрудников отправлять в другое здание, во-вторых, инвентаризации у нас проводились по-старинке - выделялись сотрудники, один из которых ходил с описью и отмечал инвентарные номера, о наличии которых сообщал второй сотрудник. Затем данные пройденной инвентаризации сверяли с предыдущей инвентаризацией и переносили в Excel-файл. Всё это занимало громадное количество времени, отвлекало сотрудников от их основной работы и доставляло неудобства ввиду различного территориального расположения Дирекции автоматизации и цифровизации и АО «НК «ҚТЖ».

Было принято решение автоматизировать и облегчить процесс инвентаризации, и мы обратились в компанию АПАГО для решения вопроса по автоматизации процесса инвентаризации ОС. Нам было предложено приобрести 1С Бухгалтерию для Казахстана 3.0, загрузить из Excel-файла данные по основным средствам.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика