1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0

Автоматизированы следующие функции:

• Кадровый учет
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Клиент работал на отдельных программных продуктах. 1С: Предприятие8 Бухгалтерия, 1С: Предприятие8 Подрядчик строительства Управление строительным производством, Зарплата и управление персоналом,
Версии Проф, Главной задачей поставленной клиентом стала замена разрозненных программ на продукт который обеспечит единую точку входа, информации. Клиента интересовал функционал который мог обеспечить продукт версии КОРП.В результате переговоров и консультаций, клиентом было принято решение приобрести ERP и начать внедрение с блоков Кадры и Зарплата. В результате внедрения был настроен Управленческий учет этих блоков. Что позволило вывести учет на существенно новый уровень с анализом текущего состояния и планирования будущего. Оптимизировать количество информации посредством необходимых отчетов. Использование бюджетирования. Что в итого привело к оптимизации расходов и доходов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика