Отзыв об автоматизации «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0.» в ООО "СтройКонтинент"
ООО "СтройКонтинент"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Организация строительного производства
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Отзыв об автоматизации
«1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» в ООО «СтройКонтинент»
Нишу на арене строительства компания «СтройКонтинент» заняла в 2011 году. На стартовом этапе она специализировалась на выполнении отделочных работ.
В настоящее время компанией обеспечивается полный цикл проектов: от планирования до сдачи заказчику в эксплуатацию. Помимо этого, предоставляется гарантийное обслуживание зданий и сооружений. «СтройКонтинент» имеет в наличии первоклассный штат профессиональных сотрудников. Для строительных работ используют исключительно сертифицированные и прошедшие испытания материалы. Компания строит административно-бытовые и промышленные объекты, занимается восстановлением различного вида кровельного покрытия, ремонтом, отделкой и реконструкцией.
Ранее учет и большая часть расчетов, необходимых для корректного формирования отчетности, велись сотрудниками в разрозненных файлах MS Excel. Ошибки и дублирования в планах, неизбежные при ручных расчетах, приводили к излишкам запасов строительных материалов на складах. Вышеизложенные проблемы привели к необходимости пересмотреть инструменты управленческого учета и автоматизировать систему. «1С-Архитектор бизнеса» предложил руководству компании программный продукт, подходящий для решения заявленных задач.
Специалисты «1С-Архитектор бизнеса» установили и настроили «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2», провели начальное обучение пользователей и консультации по работе с реальными данными, обучили исполнению основных задач. Всего было автоматизировано 1 рабочее место.
Основные результаты, которые получила компания после внедрения системы:
• почти полностью устранены ошибки при вводе плановых и фактических данных бюджетирования и их консолидации. Также руководство получает точные оперативные данные, на основании которых формируется прозрачная и гибкая управленческой отчетность, позволяющая принимать эффективные координационные и руководящие решения;
• формирование основных бюджетов компании стало оперативнее в несколько раз;
• ускорилась работа руководителей и сотрудников по работе с информационным окружением проекта;
• у сотрудников появилась возможность регистрировать и обрабатывать больше информации, чем до внедрения системы;
• финансовое прогнозирование позволило эффективно управлять ресурсами и грамотно распределять их.
Дата начала промышленной эксплуатации 24.06.2020 г. В настоящее время ведется информационно-технологическое сопровождение компании: оформлено льготное сопровождение «1С:ИТС» и осуществляется методическая поддержка пользователей. В дальнейшем планируется расширение функционала программы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв об автоматизации
«1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» в ООО «СтройКонтинент»
Нишу на арене строительства компания «СтройКонтинент» заняла в 2011 году. На стартовом этапе она специализировалась на выполнении отделочных работ.
В настоящее время компанией обеспечивается полный цикл проектов: от планирования до сдачи заказчику в эксплуатацию. Помимо этого, предоставляется гарантийное обслуживание зданий и сооружений. «СтройКонтинент» имеет в наличии первоклассный штат профессиональных сотрудников. Для строительных работ используют исключительно сертифицированные и прошедшие испытания материалы. Компания строит административно-бытовые и промышленные объекты, занимается восстановлением различного вида кровельного покрытия, ремонтом, отделкой и реконструкцией.
Ранее учет и большая часть расчетов, необходимых для корректного формирования отчетности, велись сотрудниками в разрозненных файлах MS Excel. Ошибки и дублирования в планах, неизбежные при ручных расчетах, приводили к излишкам запасов строительных материалов на складах. Вышеизложенные проблемы привели к необходимости пересмотреть инструменты управленческого учета и автоматизировать систему. «1С-Архитектор бизнеса» предложил руководству компании программный продукт, подходящий для решения заявленных задач.
Специалисты «1С-Архитектор бизнеса» установили и настроили «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2», провели начальное обучение пользователей и консультации по работе с реальными данными, обучили исполнению основных задач. Всего было автоматизировано 1 рабочее место.
Основные результаты, которые получила компания после внедрения системы:
• почти полностью устранены ошибки при вводе плановых и фактических данных бюджетирования и их консолидации. Также руководство получает точные оперативные данные, на основании которых формируется прозрачная и гибкая управленческой отчетность, позволяющая принимать эффективные координационные и руководящие решения;
• формирование основных бюджетов компании стало оперативнее в несколько раз;
• ускорилась работа руководителей и сотрудников по работе с информационным окружением проекта;
• у сотрудников появилась возможность регистрировать и обрабатывать больше информации, чем до внедрения системы;
• финансовое прогнозирование позволило эффективно управлять ресурсами и грамотно распределять их.
Дата начала промышленной эксплуатации 24.06.2020 г. В настоящее время ведется информационно-технологическое сопровождение компании: оформлено льготное сопровождение «1С:ИТС» и осуществляется методическая поддержка пользователей. В дальнейшем планируется расширение функционала программы.
Отзыв клиента
