Внедрение автоматизированной системы «1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP» в ООО «Красноярский Водочный Завод»

Отзыв
по внедрению автоматизированной системы
в ООО «Красноярский Водочный Завод» на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с «1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP»

ООО «Красноярский Водочный Завод» — одно из старейших предприятий Красноярского края. Оно ведет свою историю от 1903 года, когда купец II гильдии Михаил Павлович Щербаков открыл в Красноярске водочный завод.
29 июня 2009 года завод вошел в состав ЗАО Холдинговая Компания «Сибирский деловой Союз».
Сегодня «Красноярский Водочный Завод» — предприятие, оснащенное современным технологическим оборудованием, которое выпускает водки, рассчитанные на различного потребителя.
Для изготовления каждого крепкого напитка используется только высококачественный спирт класса «Люкс» и «Альфа», мягкая енисейская вода, проходящая дополнительную очистку, и натуральные ингредиенты: душистый мёд, плоды, орехи и целебные травы, которыми так богата щедрая сибирская земля.
Над разработкой рецептур напитков работают лучшие специалисты завода, вкладывая в них свой опыт и знания инновационных технологий.
Качество выпускаемой продукции ООО «Красноярский Водочный Завод» превосходит нормативы ГОСТ, что гарантируется отлично отлаженной системой контроля качества на каждом этапе производства.
Основой работы ООО «Красноярский Водочный Завод» является создание качественной продукции для потребителя.
Для разработки и внедрения системы управления и учета была привлечена «Компания КомЛайн», имеющая многолетний опыт успешной реализации комплексных проектов автоматизации предприятий пищевой промышленности в различных регионах РФ на базе 1С:ERP.
Основная цель проекта:
Внедрение автоматизированной системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с «1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP».
Ключевыми целями внедрения были определены:
• Внедрение информационной системы, соответствующей современным потребностям бизнеса.
• Достижение качественно нового уровня полноты, достоверности и оперативности предоставления учетно-управленческой информации для руководства и акционеров.
• Отказ от информационной системы, не соответствующей требованиям и потребностям ООО «Красноярский Водочный Завод» и переход на современную информационную систему.
• Создание единого информационного пространства для поддержки принятия управленческих решений путем создания единой учетно-управленческой информационной системы ООО «Красноярский Водочный Завод», способной эффективно поддерживать деятельность компании Заказчика в течение минимум ближайших 5 лет.
• Возможность ведения управленческого учета и формирования сводных отчетов.
• Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности.
• Возможность работы в единой базе всех или большинства подразделений организации.
• Повышение достоверности учета ТМЦ.
• Возможность детализированного анализа затрат и в целом себестоимости произведенной продукции.
• Улучшение качества бизнес-процессов.
• Формирование складской отчетности.
• Централизованное ведение НСИ.
• Повышение оперативности отражения хозяйственных операций.
• Максимально-возможная реализация принципа однократности ввода первичной информации;
• Формирование регламентированной отчетности, установленной действующим
законодательством РФ.
В ходе проведенного анализа среди решений для автоматизации деятельности предприятия был выбран следующий программный продукт:
1. «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» – в качестве решения для настройки и внедрения подсистем:
• Продажи;
• Закупки;
• Склад;
• Учет производства, учет затрат;
• Финансы;
• Внеоборотные активы;
• Регламентированный учет;
• Налоговый учет.
2. Модуль «1С:Производство алкогольной продукции для 1С:ERP» – в качестве прикладного решения в части автоматизации процессов алкогольного производства. Модуль интегрирован в «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с внедрением следующих подсистем:
• Алкогольное производство;
• Лабораторные анализы и сертификация;
• ЕГАИС.
Автоматизация деятельности предприятия проведена в следующем порядке:
• Первая очередь проекта. Предпроектное обследование и моделирование работы ООО «КВЗ».
• Вторая очередь проекта. Проект РИБ
• Третья очередь проекта. Опытная эксплуатация.
• Третья очередь проекта. Промышленная эксплуатация.
• Четвертая очередь проекта. Опытная-промышленная эксплуатация подсистем бюджетирование и планирование.
Проведены следующие работы и достигнуты результаты:
• Для ООО «Красноярский Водочный Завод» создана периферийная информационная база предприятия, синхронизируемая с центральной.
• Выдержана методология ведения учёта для тиражирования на последующие заводы.
• Проведено объединение «1С:ERP Управление предприятием 2» с модулем «1С:Производство алкогольной продукции».
• Автоматизированы отраслевые бизнес-процессы водочной компании с помощью «1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP».
• Автоматизирован учет производства, качества сырья и готовой продукции.
• Настроен серийный учет по полуфабрикатам, готовой продукции, давальческому сырью.
• Создан функционал для расчетов ретро-бонусов.
• Создан функционал для загрузки лицензий РАР в разрезе клиентов.
• В документах производственного учета добавлен расчет по дополнительной единице измерения в безводном.
• Расчет и сквозная прослеживаемость затраченного спирта на всех переделах производства продукции и полуфабриката, для отображения затраченной партии спирта на каждую партию выпуска продукта.
• Расчет потерь при производстве продукции на каждом переделе.
• Документ перемещения спирта по местам хранения.
• Произведена унификация печатных форм, отчетов.
• Разработаны новые рабочие места: «АРМ Оператора», «АРМ Администратора».
• Создана обработка по загрузке принятых марок ФСМ.
• Создан отчет о произведенной продукции с использованием товарных знаков.
• Создано «дерево марок» для отслеживания вложенности при реализации готовой продукции.
• Создан отчет по наработке спирта: отображение затраченного спирта при изготовлении полуфабрикатов длительного производства.
• Создан отчет по потерям и выпуску продукции, анализ отклонений.
• Создан отчет для сверки остатков в учетной системе, с остатками ЕГАИС.
• Автоматизировано ведение налогового и бухгалтерского учета.
• Настроено автоматическое формирование регламентированной отчетности согласно действующего законодательства РФ.
• Сформирован финансовый результат и рассчитана себестоимость по сериям за июль 2020 г.

Внедрение проекта проведено по технологии «Управление проектами на основе стандарта «ANSI PMI PMBOK».