Автоматизация бизнес-процессов расчета заработной платы, учета и развития персонала на базе программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в ООО "ТС Интеграция"
ООО «ТС Интеграция»
Особенности бизнеса, предпосылки и проблематика:
Группа компаний Т1 Интеграция — один из лидеров российского ИТ-рынка, обладающий широким спектром компетенций, необходимых для качественной реализации высокотехнологичных проектов с учетом отраслевой специфики заказчиков.
В число приоритетных направлений деятельности группы входят: системная интеграция, облачные сервисы на базе собственной платформы Т1 Cloud, Большие Данные и машинное обучение, информационная безопасность, Process Mining, вычислительные комплексы, сетевые технологии, мультимедиа-решения и ситуационные центры, инженерная инфраструктура ЦОД.
Ранее в компании основной учётной системой была сторонняя система, которую было решено изменить на отечественное ПО, а именно на 1С.
Главной задачей было обеспечить плавный переход. Для этого необходимо было выявить приоритетные бизнес-процессы для первоначального перехода.
После проведения аудита, первым блоком для автоматизации, выделили блок «Зарплата и управление персоналом», так как необходимо в первую очередь обеспечить непрерывный расчёт заработной платы сотрудникам, сокращение трудозатрат для сотрудников Бухгалтерии.
Задачи, которые необходимо решить для успешного внедрения ИС:
- Повышение уровня автоматизации процесса расчета заработной платы;
- Унификация видов начислений и удержаний, правил их расчета;
- Учет ДМС;
- Создание удобного инструмента для HR-службы, с помощью которого можно отслеживать движение кадров на предприятии, а также анализировать процессы подбора, обучения и развития сотрудников, создания кадрового резерва и охраны труда;
- Формирование отчетности для государственных органов и социальных фондов (ИФНС, ПФР, ФСС и др.) в соответствии с действующим законодательством;
- Автоматизация управленческого учета с возможностью построения управленческой отчетности и отказ от ручного ввода данных в разрозненных системах;
- Учет использования корпоративной сотовой связи и затрат на нее.
Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», как отвечающего настоящим и перспективным требованиям компании.
Итоги внедрения:
HR-специалисты получили инструментарий для решения рекрутинговых задач: подбора персонала, обучения и развития сотрудников, создания кадрового резерва и охраны труда.
В ходе внедрения также реализован модуль самообслуживания: теперь в личном кабинете свыше 1700 сотрудников смогут подготовить заявление на отпуск, проверить тариф и затраты по СИМ-карте или оформить заявку на изменение ДМС. Специально разработанный интуитивно-понятный интерфейс облегчает использование модуля.
В ходе внедрения создан интуитивно понятный интерфейс личного кабинета сотрудника. Модуль самообслуживания предоставляет возможность сотрудникам компании: - оформить запрос на справки; - подготовить заявление на отпуск; - проверить тариф и затраты по СИМ-карте; - оформить заявку на изменение ДМС; - зарегистрировать отсутствие на рабочем месте.
Первый расчет заработной платы был проведен в "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в октябре 2021, а уже 13 декабря 2021 систему ввели в промышленную эксплуатацию. Количество одновременно работающих пользователей – 30. Первые месяцы эксплуатации доказали, что внедрение Системы позволило компании «Т1 Интеграция» повысить контроль и прозрачность работы кадровых служб и систем оплаты труда, сократить трудозатраты кадровой службы в два раза и полностью удовлетворить новые требования российского законодательства по работе с персональными данными.
Уникальность и инновационность проекта:
- Переход с системы стороннего разработчика на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" (не существует типовых планов обмена инструментов для переноса данных. Компания Т1 Консалтинг разработала универсальный инструмент и методику перехода на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП").
- Переход осуществлялся в середине года, что подразумевает перенос дополнительных данных (взаиморасчеты, НДФЛ, страховые взносы), которые обычно не переносят.
- Годовую регламентированную отчётность (6НДФЛ, 4-ФСС,РСВ) Заказчик сдавал с "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" с перенесенными данными.
- Интеграционные потоки были полностью сохранены при переходе на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП". 5. ИТ-решение ввели в промышленную эксплуатацию без остановки бизнес-процессов. Благодаря этому Т1 Интеграция смогла бесшовно перейти на новую унифицированную нормативную базу с методиками расчета заработной платы, исключающую ручной ввод данных.
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
Основной целью внедрения автоматизированной информационной системы (далее-Система) был перевод кадрового учета и расчета заработной платы с ПП стороннего разработчика на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", а также соответствие внедряемой ИС законодательным требованиям в части хранения и обработки персональных данных сотрудников и др.
Задачи, которые необходимо решить для успешного внедрения ИС:
• Повышение уровня автоматизации процесса расчета заработной платы;
• Унификация видов начислений и удержаний, правил их расчета;
• Учет ДМС;
• Создание удобного инструмента для HR-службы, с помощью которого можно отслеживать движение кадров на предприятии, а также анализировать процессы подбора, обучения и развития сотрудников, создания кадрового резерва и охраны труда;
• Формирование отчетности для государственных органов и социальных фондов (ИФНС, ПФР, ФСС и др.) в соответствии с действующим законодательством;
• Автоматизация управленческого учета с возможностью построения управленческой отчетности и отказ от ручного ввода данных в разрозненных системах;
• Учет использования корпоративной сотовой связи и затрат на нее.
Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», как отвечающего настоящим и перспективным требованиям компании.
HR-специалисты получили инструментарий для решения рекрутинговых задач: подбора персонала, обучения и развития сотрудников, создания кадрового резерва и охраны труда. В ходе внедрения также реализован модуль самообслуживания: теперь в личном кабинете свыше 1700 сотрудников смогут подготовить заявление на отпуск, проверить тариф и затраты по СИМ-карте или оформить заявку на изменение ДМС. Специально разработанный интуитивно-понятный интерфейс облегчает использование модуля.
Уникальность и инновационность проекта:
1. Переход с системы стороннего разработчика на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" (не существует типовых планов обмена инструментов для переноса данных. Компания Т1 Консалтинг разработала универсальный инструмент и методику перехода на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП").
2. Переход осуществлялся в середине года, что подразумевает перенос дополнительных данных (взаиморасчеты, НДФЛ, страховые взносы), которые обычно не переносят.
3. Годовую регламентированную отчётность (6НДФЛ, 4-ФСС,РСВ) Заказчик сдавал с "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" с перенесенными данными.
4. Интеграционные потоки были полностью сохранены при переходе на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП".
5. ИТ-решение ввели в промышленную эксплуатацию без остановки бизнес-процессов. Благодаря этому Т1 Интеграция смогла бесшовно перейти на новую унифицированную нормативную базу с методиками расчета заработной платы, исключающую ручной ввод данных.
В результате реализации проекта были внедрены и переданы в промышленную эксплуатацию следующие функциональные блоки:
1. Ведение штатного расписания;
2. Ведение регламентированного кадрового учета;
3. Расчет и выплата заработной платы в соответствии с положением об оплате труда;
4. Распределение заработной платы и резервов по проектам в регламентированном и управленческом учете;
5. Расчет НДФЛ, страховых взносов;
6. Регламентированная отчетность;
7. Медицинское страхование:
- учет программ страхования;
- учет страхования сотрудников (ДМС);
- отражение расходов на ДМС сотрудников в регламентированном учете;
8. Корпоративная сотовая связь:
- учет номеров (СИМ-карт);
- учет перемещения номера по регионам;
- учет перемещения номера по тарифам (в том числе учет лимитов на сотовую связь);
- грейдирование сотрудников по тарифам сотовой связи;
- отражение расходов на сотовую связь в регламентированном учете;
9. Охрана труда;
10. Управленческий учет:
- ведение управленческой структуры предприятия;
- управленческая отчетность;
- функционал планирования и бюджетирования.
.
В ходе внедрения создан интуитивно понятный интерфейс личного кабинета сотрудника. Модуль самообслуживания предоставляет возможность сотрудникам компании:
- оформить запрос на справки;
- подготовить заявление на отпуск;
- проверить тариф и затраты по СИМ-карте;
- оформить заявку на изменение ДМС;
- зарегистрировать отсутствие на рабочем месте.
Первый расчет заработной платы был проведен в "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в октябре 2021, а уже 13 декабря 2021 систему ввели в промышленную эксплуатацию. Количество одновременно работающих пользователей – 30.
Первые месяцы эксплуатации доказали, что внедрение Системы позволило компании «Т1 Интеграция» повысить контроль и прозрачность работы кадровых служб и систем оплаты труда, сократить трудозатраты кадровой службы в два раза и полностью удовлетворить новые требования российского законодательства по работе с персональными данными.
В настоящий момент сотрудничество с Т1 Консалтинг продолжается. Специалисты компании поддерживают программный продукт, а также оказывают услуги консультационного и технического характера.
Выполнены следующие работы:
- Дистанционное обучение пользователей
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
Т1 Интеграция: Как в 1,5 раза сократить затраты на расчет зарплаты и автоматизировать управление кадрами
Компания в партнерстве с Т1 Консалтинг внедрила «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП»
Т1 Интеграция — крупный российский системный интегратор (входит в Группу Т1) запланировал переход с информационной системы зарубежного производителя на отечественное решение. Бизнесу был необходим удобный инструмент для автоматизации расчетов с персоналом и кадрового учета. Целью компании стали оптимизация затрат, повышение операционной эффективности работы HR-функции и функции по расчету заработной платы. Новая информационная система должна была обеспечить соответствие требованиям законодательства РФ в части хранения и обработки персональных данных сотрудников.
Какие задачи решали?
- Повышение уровня автоматизации расчета заработной платы и кадрового делопроизводства;
- Унификация видов начислений и удержаний, правил их расчета;
- Учет ДМС;
- Миграция данных из предыдущей системы в «1С ЗУП» с последующим формированием отчетности для государственных органов и социальных фондов (ИФНС, ПФР, ФСС и др.) в соответствии с действующим законодательством;
- Автоматизация управленческого учета и отчетности, отказ от ручного ввода данных в нескольких системах;
- Учет использования корпоративной сотовой связи и затрат на нее.
Дополнительные требования, предъявляемые к системе: адаптация под нужды бизнеса, интеграция в существующую ИТ-инфраструктуру Группы Т1, возможность подключения СЭДО и в будущем – КЭДО.
Для решения существующих и потенциальных задач бизнеса был выбран программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». Исполнителем проекта стала Т1 Консалтинг, обладающая значительным опытом реализации аналогичных проектов. Компанию, имеющую в штате квалифицированных и сертифицированных специалистов, рекомендовали многие заказчики. В ходе проекта Т1 Консалтинг показала себя как надежный партнер, выполняющий свои обязательства своевременно и с надлежащим качеством. Благодаря четкой организационной структуре команды Т1 Консалтинг оперативно и внимательно были решены сложные и трудоемкие задачи.
Первый расчет заработной платы был проведен в 1С ЗУП в октябре 2021, а уже 13 декабря 2021 систему ввели в промышленную эксплуатацию. В настоящее время автоматизировано 110 рабочих мест. Количество одновременно работающих пользователей – 30.
В результате реализации проекта были внедрены и переданы в промышленную эксплуатацию следующие функциональные блоки:
- Кадровый учет;
- Расчет и выплата заработной платы в соответствии с положением об оплате труда;
- Регламентированная отчетность;
- Управленческий учет.
Специалистами Т1 Консалтинг в ходе внедрения выполнены следующие работы:
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированным подсистемам;
- Формирование ЧТЗ;
- Перенос данных из исторических систем;
- Интеграция с другими системами в контуре Группы Т1;
- Адаптация функционала Системы под требования Т1 Интеграции;
- Тестирование и внедрение Системы;
- Обучение пользователей Системы;
- Сопровождение в рамках опытно-промышленной эксплуатации.
В течение первых месяцев опытно-промышленной эксплуатации Т1 Интеграции удалось повысить эффективность работы кадровой службы, снизив трудозатраты сотрудников в полтора раза. Помимо этого система стала полностью соответствовать новым требованиям российского законодательства по работе с персональными данными.
Теперь Т1 Интеграция сможет при необходимости подключить инструментарий для отслеживания движения кадров на предприятии, автоматизации процессов подбора, обучения и развития сотрудников, создания кадрового резерва, использования КЭДО, а также реализовать дополнительные сервисы — в том числе личный кабинет сотрудника. Внедренная система стала частью ИТ-ландшафта Группы Т1.
Планы и развитие
В настоящий момент сотрудничество с Т1 Консалтинг продолжается. Специалисты компании поддерживают программный продукт, а также оказывают услуги консультационного и технического характера.
Мы можем рекомендовать коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности HR-службы — его функциональность полностью соответствует потребностям организации.
В качестве исполнителя рекомендуем Т1 Консалтинг.
Сергей Алексеевич Братукин,
Директор по ИТ
25.01.2022