Автоматизация бизнес-процессов на основе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" в ПАО "Газпром Нефть"

Автоматизированы следующие функции:

  • Кадровый учет
  • Оценка и аттестация персонала
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Расчет зарплаты
  • Учет рабочего времени

Сопровождение:

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Перед руководством компании ПАО "Газпром Нефть" стояла задача по выполнению корректирующих мероприятий для шаблонного решения по управлению персоналом, включающего в себя блоки: Организационный менеджмент, Кадровое администрирование персонала, Учет рабочего времени, Расчет заработной платы на базе 1С:ЗУП.
В задачи проекта входило:
• Исправления выявленных несоответствий целевой методологии по организационному менеджменту в Компании и ДО.
• Исправления выявленных несоответствий целевой методологии по кадровому администрированию в Компании и ДО.
• Исправления выявленных несоответствий целевой методологии по учету рабочего времени в Компании и ДО.
• Исправления выявленных несоответствий целевой методологии по расчету заработной платы в Компании и ДО.
В рамки проекта входила автоматизация и унификация бизнес-процессов 72 филиалов и подразделений ПАО «Газпром Нефть».
В ходе внедрения были автоматизированы/скорректированы следующие функции:
• Кадровый учет:
o Ведение грейдов
o Ведение организационной структуры
o Ведение штатного расписания и расстановки
o Изменение персональных данных работника
o Прием на работу
o Временное исполнение обязанностей
o Изменение персональных данных работника
o Перевод сотрудника
• Расчет зарплаты:
o Оформление сверхурочной работы
o Оформление работы в выходные и праздничные дни
o Оформление дополнительных выходных дней за ранее отработанное время
o Оформление прочих явок и неявок
o Наложение\снятие дисциплинарных взысканий
o Увольнение
o Расчет больничного и доплаты по нему
• Учет рабочего времени:
o Учет фактического рабочего времени
• Формирование табеля учета рабочего времени:
o Ведение графиков рабочего времени
• Оценка и аттестация персонала:
o Повышение квалификации
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий:
o Оформление ежегодных отпусков
o Продление отпуска
o Перенос отпуска
o Отзыв из отпуска
o Оформление учебных отпусков
o Оформление прочих отпусков
o Замена отпуска денежной компенсацией
o Отпуск по беременности и родам
o Отпуск по уходу за ребенком
o Выход из отпуска по уходу за ребенком
o Оформление командировки
o Оформление отмены командировки
o Оформление изменения условий командировки
В результате проекта были решены задачи автоматизации и унификации процесса управления персоналом в сложной многоуровневых организационной структуре.
В результате внедрения было автоматизировано 120 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Внедрение

ПАО "Газпром Нефть"

Москва, Октябрь 2017

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 120

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 70