Автоматизация учета в ООО «Progress Construction» на базе 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0

Автоматизированы следующие функции:

• Азербайджан
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Нематериальные активы
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование содержания и сроков проекта
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Автоматизация бизнес-процессов ООО «Progress Construction» выполнена с помощью программного продукта «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2».
Сфера деятельности ООО «Progress Construction» - проектирование, строительство, реконструкция, ремонт и обслуживание объектов промышленной и гражданской инфраструктуры.
Для автоматизации деятельности оперативного, бухгалтерского и налогового учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями азербайджанского законодательства, руководство ООО «Progress Construction» приняло решение о внедрении комплексной системы «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2».
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2» - современная система класса ERP, с большими функциональными возможностями для развития, а также то, что система является отраслевым.
В качестве исполнителя проекта была выбрана компания ООО «Аларна», как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем.
Специалистами ООО «Аларна» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Поставка и установка программного продукта «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2»;
- Установка рабочих баз на местах пользователей;
- Комплексное внедрение подсистемы «Бухгалтерский, налоговый учет», дата ввода в эксплуатацию: 30.09.2016;
- Комплексное внедрение подсистемы «Казначейство», дата ввода в эксплуатацию: 31.08.2016;
- Комплексное внедрение подсистемы «Зарплата и управление персоналом», дата ввода в эксплуатацию: 31.08.2016;
- Комплексное внедрение подсистемы «Продажа, снабжение и склад», дата ввода в эксплуатацию 31.08.2016;
- Комплексное внедрение подсистемы «Управление строительным производством», дата ввода в эксплуатацию 30.11.2016.
Использование прикладного решения «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2» позволяет автоматизировать такие участки учета, как: управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; планирование продаж, закупок; управление персоналом; расчет зарплаты; бухгалтерский и налоговый учет; управление строительным производством.
Автоматизировано 20 рабочих мест.
Внедрение программного продукта «1С: Предприятие 8 ERP Управление строительной организацией 2» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность сотрудникам ООО «Аларна» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.