ООО "Меркьюри Технолоджи" оценивает эффективность деятельности 9 обособленных подразделений с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного "1С-Рарус"

ООО "Меркьюри Технолоджи" оценивает эффективность деятельности 9 обособленных подразделений с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного "1С-Рарус"


ВЦ "1С-Рарус" автоматизировал на платформе "1С:Предприятие 8" бухгалтерский, налоговый и оперативный учет в ООО "Меркьюри Технолоджи" – официальном дилере "John Deere". В результате внедрения обеспечено формирование ежемесячной отчетности для руководства, акционеров, инвесторов согласно внутрикорпоративным стандартам компании, на 10% сокращена дебиторская задолженность и в несколько раз уменьшено время подготовки регламентированной отчетности в гос. органы.


Руководство получило инструмент для контроля, анализа и объективной оценки результатов работы всех подразделений компании.


ООО "Меркьюри Технолоджи" является официальным дилером мирового производителя "John Deere".


С расширением сферы деятельности – началом продаж сельскохозяйственной техники, обеспечения ее ремонтных работ – и, как следствие, увеличением объема обрабатываемой информации, руководству ООО "Меркьюри Технолоджи" было необходимо получать консолидированную информацию по 9 обособленным подразделениям компании для ведения учета по РСБУ и внутрикорпоративным страндартам, анализировать деятельность этих предприятий для предоставления детальной отчетности руководству, акционерам, инвесторам. Для этого было необходимо создать автоматизированную систему управления, позволяющую получать более качественные данные для анализа деятельности компании.


В качестве партнера для реализации проекта была выбрана компания "1С-Рарус", обладающая большим опытом работы с корпоративными клиентами.


Основой информационной системы стали ПП на платформе "1С:Предприятие 8": "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" (для консолидации информации в головном офисе), и, учитывая территориально-распределенную структуру компании, "Альфа-Авто:Автосалон, Автосервис, Автозапчасти" (для учета оперативной деятельности филиалов на местах: продаж, сервисного обслуживания, ремонта сельскохозяйственной техники).


В ходе проекта автоматизирован:



  • Учет запасных частей
  • Учет техники
  • Ведение работ сервиса
  • Расчет заработной платы
  • Учет займов, расчет процентов по займам
  • Регламентированный учет

В процессе внедрения:



1. Создана единая информационная система для ведения бухгалтерского и налогового учета по всем 9 обособленным подразделениям.


2. В системе унифицированы основные справочники, в том числе по статьям затрат, прочих доходов и расходов.


3. Разработаны отчетные формы для подготовки внутрикорпоративной отчетности по необходимым компании аналитическим признакам.


4. Обеспечена консолидация данных по всем обособленным подразделениям в центральной информационной базе.


5. Обеспечено получение прозрачных данных по работе с кредитами и займами.


6. Автоматизирован учет движения денежных средств, согласно принятой в компании политике учета.


Итоги проекта:



1. Информационная система, объединяющая головной офис и 9 обособленных подразделений, позволяет вести регламентированный учет в соответствии с российским законодательством, экономить время обработки информации, минимизировать временные потери при работе с бухгалтерской и налоговой отчетностью.


2. Обеспечен автоматический расчет налога на прибыль по головной организации и 9 обособленным подразделениям, формирование 10 деклараций по прибыли для сдачи в региональные ФНС. Ранее расчет проводился вручную и занимал каждый месяц несколько дней.


3. Время подготовки консолидированной и регламентированной отчетности по всем филиалам сократилось в 2 раза.


4. Обеспечено предоставление ежемесячной отчетности для инвесторов согласно внутрикорпоративным стандартам.


5.  Создан инструмент для контроля, анализа и объективной оценки результатов работы всех филиалов компании.


6. Создана единая информационная база, позволяющая формировать отчеты по прибылям и убыткам как в разрезе каждого филиала, так и в целом по компании. Это позволило значительно упростить процесс ведения учета и сверок, обеспечило прозрачную картину доходов и расходов по центрам прибылей (филиалам).


7. Сокращена дебиторская задолженность на 10%.


Кудрявцева Наталья Владимировна, финансовый директор ООО "Меркьюри Технолоджи", так оценивает результаты проекта: "В связи с развитием компании нам очень важно было сократить временные затраты на получение и обработку  оперативной и управленческой информации по всем 9-ти обособленным подразделениям. Значимым требованием к системе была возможность составления внешней отчетности – финансовой и налоговой, – согласно требованиям российского законодательства, а также корпоративной политике "John Deere".
Созданная на платформе "1С:Предприятие 8" информационная система успешно позволила нам решить эти задачи. Мы можем самостоятельно выстраивать необходимые нам отчеты (задавая их параметры в системе), что дало возможность оперативно подготавливать необходимые данные для предоставления их в John Deere.
Руководство может отслеживать эффективность деятельности как отдельного филила, определяя его рентабельность, так и всей компании в целом. Мы добились обеспечения прозрачности деятельности компании для собственников и инвесторов".





ООО "Меркьюри Технолоджи" является официальным дилером мирового производителя "John Deere".





"1С-Рарус" – совместное предприятие фирм "1С" и "Рарус". За 15 лет работы на рынке клиентами "1С-Рарус" стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов "1С-Рарус" работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.


"1С-Рарус" имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы "1С", Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. "1С-Рарус" является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).


В группе компаний "1С-Рарус" работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой "1С". Система менеджмента "1С-Рарус" сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000.


Дополнительная информация:
За дополнительной информацией просьба обращаться к PR-менеджеру ВЦ "1С-Рарус", Татьяне Кондратьевой по тел.: (495) 223-04-04, 250-63-83, 250-63-93
www.rarus.ru