Пресс-релиз от 18.12.2008

Завод ЖБИ "КСМИ" для повышения эффективности работы в период кризиса  внедряет отраслевое решение "1С:Производство строительных материалов"


Директор челябинского завода железо-бетонных изделий "КСМИ"  Дикой Арсений Александрович: "В нынешней экономической ситуации важно  повысить оперативность принятия решений. Внедрение таких подсистем как  планирование и бюджетирование позволит грамотно спланировать материальные  и денежные ресурсы предприятия. А подсистема маркетинга строительных  материалов, реализованная в "1С:Производство строительных материалов",  позволяет поддерживать конкурентоспособность на рынке.


Завод ЖБИ "КСМИ" (г. Челябинск) - стабильное и интенсивно развивающееся  предприятие, осуществляющее поставки дорожных плит, свай, материалов и  изделий из железобетона в Челябинскую, Тюменскую, Свердловскую, Курганскую  области, Ханты-Мансийский автономный округ и другие регионы России. Свою  историю предприятие ведет с  1942 г. Продукцию комбината отличает  оптимальное сочетание цены и качества, потому она всегда востребована потребителями  в самых разных регионах страны.


Руководство комбината уделяет большое внимание новым технологиям, в том  числе системам управления предприятием.  После анализа решений для предприятий  строительной отрасли, представленных на рынке, был сделан выбор в пользу "1С:Производство строительных материалов", разработанного на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".


Партнером по внедрению выбрана челябинская компания "Автоматизация бизнеса",  которая имеет опыт автоматизации предприятий строительной отрасли и является Центром компетенции по производству.  В настоящее время закончен первый этап внедрения системы - перенос данных из ранее использовавшихся программ,  идет второй этап - обучение персонала.







ООО "Комбинат строительных материалов и изделий"
www.ksmi.ru
e-mail: sales@ksmi.ru
Тел: (351) 724-06-62; 724-08-52







"Автоматизация бизнеса"
454006, г.Челябинск ул. Энгельса 44г-3
www.1cab.ruinfo@1cab.ru
Тел: (351) 235-38-68, 247-23-71, 230-78-95