Пресс-релиз от 15.05.2006

«1С:Предприятие 8.0» помогает крупному уральскому производителю строительных конструкций развивать систему менеджмента











Группа компаний «Эрикос» (г.Екатеринбург) и Березовский завод строительных конструкций «БЗСК» сообщают об успешном завершении 1-го этапа работ по построению единой информационной системы для управления заводом на базе «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Одно из ключевых для Свердловской области предприятий - «БЗСК» - сделало важный шаг в улучшении своей системы менеджмента.



Березовский завод строительных конструкций «БЗСК» начал работу в 1944г. Завод стал пионером в организации комплексного производства конструкций крупнопанельного домостроения, напорных труб большого диаметра и центрифугированных труб.


БЗСК поставляет свою продукцию в Свердловскую, Пермскую, Челябинскую, Омскую, Новосибирскую, Тюменскую области, Башкирию. География заказчиков постоянно расширяется.



Решение о внедрении программного продукта было принято в рамках общей программы реорганизации производства и системы управления Березовского завода строительных конструкций - «БЗСК». Реализация программы началась в 2003г. Необходимость в корпоративной информационной системе сложилась из потребности достижения среднесрочных и долгосрочных целей завода, а также обеспечения стратегических конкурентных преимуществ «БЗСК».


Основными целями внедрения ставились:



  • создание единого информационного поля для всех служб и подразделений завода,
  • обеспечение возможности ведения управленческого учета,
  • повышение оперативности и качества управленческих решений.


В июне 2005г. компанией «Эрикос» было проведено обследование «Березовского завода строительных конструкций» («БЗСК») и разработан план проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8.0».


В настоящее время завершилось внедрение следующих подсистем:



  1. Управление продажами
  2. Управление данными об изделиях
  3. Управление закупками (включая учет запасов)
  4. Управление производством: планирование, управление прямыми затратами
  5. Расчет заработной платы

В промышленную эксплуатацию запущено 40 рабочих мест, обучено более 50 сотрудников.



В ходе внедрения максимально использовались возможности типового решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0». При реализации 1-го этапа проекта функционал решения был адаптирован к специфике работы заказчика. В частности, настроены механизмы автоматического заполнения производственных спецификаций, учета возвратных отходов, отчета производства за смену; распределение заработной платы по бригадным нарядам; выгрузка заработной платы в банковскую систему для зачета выплат на пластиковые карточки; формирование сводных проводок по заработной плате; индивидуальный акт сверки и формы для работы отдела сбыта с железной дорогой.



Директор по финансам «Березовского завода строительных конструкций» Емельянов Александр Андреевич:


«По завершении 1-го этапа работ хочется отметить, что:



  1. Единое информационное поле сформировалось. Сегодня в «1С:Управление производственным предприятием 8.0» работают все службы завода, сотрудники пользуются едиными первичными данными.
  2. Значительно сократился дублированный ввод информации, появилась независимость от «человеческого» и бумажного хранения ключевой информации.
  3. Существенно сократилось время, затрачиваемое руководителями на поиск данных и формирование аналитических отчетов для принятия взвешенных решений.
  4. Повысилась как организационная, так и коммерческая эффективность системы закупок (работа с поставщиками).
  5. Удалось создать основу для взаимодействия в режиме реального времени отдела продаж и производства.

Для высшего руководства завода особую пользу принесло сотрудничество с внедренческой командой «Эрикос», так как технология проекта побуждала постоянно оценивать и пересматривать бизнес-процессы предприятия. Регулярно помощь оказывали уже содержащиеся в типовом решении «1С:Управление производственным предприятием 8.0» схемы процессов».



По мнению внедренца - компании «Эрикос» - успешному ходу проекта способствовало формирование команд заказчика и исполнителя, их активное взаимодействие, своевременное обучение вовлекаемого персонала завода, постоянная поддержка руководства БЗСК.



В апреле 2006г. руководствами команд инициирован 2-й этап работ, в рамках которого планируется внедрение подсистем:



  • Управление денежными средствами
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление полной себестоимостью
  • Расширение подсистемы «управления производством» до цехового уровня.


Директор по финансам Емельянов Александр Андреевич:


«Считаем, что внедрение идет успешно. Совместными с компанией «Эрикос» усилиями преодолеваются неизбежные трудности, намеченный график внедрения выдерживается. Надеемся, что до конца 2006 года завершится 2-й этап проекта, и уверенны, что для «БЗСК» это будет хорошим подспорьем для дальнейшего развития».








Березовский завод строительных конструкций «БЗСК» был основан в 1944г. В г.Березовском, Свердловская область. Основной вид деятельности – выпуск изделий из бетона, комплексное изготовление строительных конструкций. БЗСК изготовило и поставило конструкции для строительства 100 электростанций и обеспечило опорами более 100 тысяч километров линий электропередач.


На заводе реализовано как серийное производство, так и штучное производство по индивидуальным заказам. Общая численность персонала – 600 человек.



Контактная информация:
Адрес: Россия, Свердловская область, г. Березовский, ул. Чапаева, 39
Телефон: (34369) 3-20-15
Контактные лица:
Директор по финансам: Емельянов Александр Андреевич








НПП «Эрикос»




Контактная информация:
Адрес: 620075, Екатеринбург, ул. Луначарского, д.81, оф. 1008
Телефон: (343) 3-706-206
Факс: (343) 3-502-631
Линия консультаций: (343) 3-706-206
E-mail: office@ericos.ru
Интернет: www.ericos.ru
Контактные лица:
Директор: Комарова Екатерина Витальевна, komak@ericos.ru
Руководитель отдела внедрения: Харитонова Анна Витальевна