Переход на отечественное ПО. Внедрение 1С:WMS на складе крупнейшего производителя спецодежды и СИЗ "ВОСТОК-СЕРВИС"
АО "Восток-Сервис-Спецкомплект"
Московская обл, Январь 2023
Общее число автоматизированных рабочих мест
140
Цифровые технологии
Цифровые кейсы
Партнер
СИТЕК
Ключевые эффекты от внедрения:
- За счет более оптимального механизма пополнения зон мезонина удалось снизить их заполненность, что позволило увеличить объем отгрузки и снизить количества ошибок при отборе.
- В процессе отбора продукции соблюдаются такие ключевые показатели, как: FPFO, кратность отбора, наличие актуального сертификата на продукцию, необходимость отгрузок в миниупаковках, правила формирования грузовых мест и многое другое.
- За счет наличия гибких механизмов настройки условий и алгоритмов планирования размещения, отбора, подпитки и линий отгрузки, сократилось время реакции на изменяющиеся требования как от покупателей, так и от подразделений компании.
- Оптимизирован партионный учет товаров. Повышена эффективность хранения, уменьшено количество неликвидных остатков и запасов, поставленных под конкретных контрагентов, что позволило увеличить количество свободных мест хранения товара.
- Внедрен механизм оценки эффективности работы складских сотрудников
- У ОТК появился инструмент для разделения зон ответственности, кто за какую категорию товара отвечает
- За счет нового механизма распределения клиентских заказов по линиям отгрузки появилась возможность позволяет распределять грузопотоки при комплектации согласно внутренним потребностям складского комплекса и общим потребностям разных направлений логистики - автоперевозки, ЖД, Авиа и другие
- Внедрение 1С:WMS открыло новые возможности для компании по достижению бизнес-цели компании, а именно роботизация складского комплекса.
В итоге проекта достигнуты следующие результаты:
- Реализована интеграция и обмен данными с корпоративными информационными системами (зарубежной ERP-системой, 1С:MDM и др.). При разработке реализованы интеграционные потоки с использованием шины данных и http-сервисов
- Реализован учет продукции в разрезе дат изготовления, сроков годности и производителей.
- Реализован механизм прослеживаемости продукции, подлежащей обязательной маркировке
- Реализована возможность обработки продукции на всех этапах (приемка, размещение, отбор, подпитка, компрессия и отгрузка) с учетом нахождения продукции в контейнерах и мастер-контейнерах
- Настроены расширенные сценарии планирования задач на размещение, отбор, подпитку и компрессию (дефрагментацию)
- Разработан механизм, позволяющий использовать расширенные сценарии планирования линий отгрузки
- Проработан механизм работы с товаром, снабженным RFID-метками
- Разработаны рабочие места по работе с использованием RFID-туннелей
- Разработаны рабочие места приемки и отбора на складах с отсутствием технической возможности использования ТСД
- Разработано рабочее место диспетчера склада, с возможностью оперативного изменения приоритета и исполнителей задач
- Внедрены правила совместимости товаров при сборке заказов (например, нельзя в одном коробе смешивать товары несовместимых категорий)
- Подбор короба для сборки заказов исходя из ВГХ собираемых товаров
- Произведена оцифровка складов, то есть теперь есть возможность посчитать как количество подходов к ячейке, так и количество скомплектованных коробов, выполненных операций
- Проведена адаптация к новой системе более чем 200 сотрудников

Экономический эффект от внедрения
- сокращение трудозатрат в подразделениях, 20%
- снижение объемов материальных запасов, 20%
- рост оборачиваемости складских запасов, 18%
- сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, 10%
- ускорение обработки заказов, 17%