Переход c решений зарубежного вендора на "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:WMS Логистика. Управление складом" в "Алкогольной Сибирской Группе"

1. Закупки

• Контроль алкогольных лицензий поставщика
• Связь договора и соглашения при выборе поставщика
• Контроль входящих поставок (отчет)
• Контроль над контрактами с поставщиками

2. Продажи

• Контроль процесса мегареализации (АРМ)
• Контроль отгрузок (АРМ)
• Пакетная печать отгрузочных документов
• Загрузка заказов из EDI, "Мобильная торговля", EXCEL

3. ЕГАИС

• Контроль алкогольных лицензий клиентов при отгрузке
• Проверка на каждом этапе взаимодействия ЕГАИС
• Функционал по переброске груза с разных ТС
• Автоматическое создание документов ЕГАИС на основании учетных ERP

4. WMS

• Отбор продукции на складе по требованиям клиентов
• Контроль вложенности акцизных марок в короба и палеты на складе
• Помарочный контроль отбираемой на складе продукции
• Подпитка зон отбора продукции при их высвобождении
• Интеграция с системой хранения акцизных марок и их вложенности
• Движение по складу товара на основании бизнес-процессов заказчика
• Приемка товара на складах по нескольким, отличным друг от друга бизнес-процессам
• Отгрузка товара на складах по нескольким, отличным друг от друга бизнес-процессам

5. Регламентированный и управленческий учет

• Учет акцизов в балансовых формах
• Учет НДС с рекламой свыше 100 тысяч руб.
• Учет по проектам ВМА (учет материалов в разрезе внеоборотных активов)
• Начисление резервов по сомнительным долгам
• Кредитный контроль
• Accruals (метод условных начислений)
• Распределение затрат в зависимости от транспортного плеча
• Прослеживаемость себестоимости продаж до партии возникновения, с учетом движений Intercompany
• Распределение накладных расходов по 5ти базам распределения, с учетом аллокаций по составным аналитикам Партнера и Номенклатуры
• Рассплитование продаж дистрибьюторам по вторичным каналам сбыта
• Формирование отчета о финансовом результате с учетом продаж зарубежного внешнего контура и элиминирования оборотов между собственными юрлицами различной принадлежности де-юре.

6. Производство

• Расчет и сквозной учет безводного спирта
• Автоматический расчет потерь приемки спирта по данным ТТН
• Автоматический подбор партий спирта по методу FIFO с учетом разных крепостей
• Инвентаризация спиртосодержащих материалов с расчетом расхода потерь по норме и сверх нормы
• АРМ по управлению производственными заказами и выпусками продукции
• Автоматическое формирование документов в регламентированном учете по регламентному заданию.

Все подсистемы введены в промышленную эксплуатацию 08.01.2023 г.

Экономический эффект от внедрения

сокращение трудозатрат в подразделениях, 10%
ускорение получения управленческой отчетности, 10%
ускорение получения регламентированной отчетности, 25%
снижение объемов материальных запасов, 10%
сокращение расходов на материальные ресурсы, 15%
сокращение производственных издержек, 15%
сокращение операционных и административных расходов, 15%
рост оборачиваемости складских запасов, 8%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, 5%
снижение себестоимости продукции / услуг, 15%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, 3%
Рост прибыли, 2%
Ускорение обработки заказов, 5%
Рост производительности труда в производстве, 5%
Cнижение производственного брака, 10%
Сокращение дебиторской задолженности, 10%