Комплексная автоматизация логистических процессов компании BIOCARD
ООО "Биокард Логистикс"
Московская обл, Январь 2019
Общее число автоматизированных рабочих мест
75
Цифровые технологии
Цифровые кейсы
Цели проекта
Автоматизация склада:
- Разработка и внедрение автоматизированной системы управления складом взамен устаревшей
Автоматизация транспортной логистики:
- Автоматическое планирование маршрутов:
- Автоперевозки по городу и регионам;
- Организация мультимодальных перевозок;
- Контроль над работой водителей и курьеров;
- Своевременное получение факта подтверждения перевозки;
- Минимизация затрат на перевозки;
- Учет доходов по заявкам и автоматическое формирование коммерческий предложений;
- Снижение зависимости от персонала;
- Интеграция с другими учетными системами;
- Своевременная информация о прохождении точек маршрута;
- Повышение качества сервиса;
- Построение процессов по учету собственного парка и их автоматизация.
Ситуация до внедрения
BIOCARD – международная транспортная компания полного цикла, предоставляющая логистические услуги в сфере здравоохранения: таможенное оформление, курьерскую доставку, складские услуги (включая закупку препаратов), размещение на складе и высококачественную термоупаковку. Компания располагает оборудованными складскими помещениями и собственным автопарком, штат опытных водителей-экспедиторов обучен работе с термолабильным грузом.
Предпосылки автоматизации:
- Внедрение систем для комплексного управления всеми логистическими процессами, включая склад и транспорт.
Предпосылки внедрения TMS:
- Отсутствие инструмента для контроля над поставками и автоматизации мультимодальных перевозок;
- Необходимость улучшения качества и эффективности доставки;
- Отсутствие контроля над работой водителей и курьеров в удаленных регионов;
- Увеличение объема перевозок грузов;
- Контроль возврата SafePack – термобокс для поддержки температурного режима в процессе доставки.
- Отсутствие учета по собственным транспортным средствам;
Предпосылки внедрения WMS:
- Устаревшая система управления складом;
- Необходимость организации прослеживаемости значимой информации, такой как: поклажедатели, сделки, температурные режимы, сроки годности, серии, серийные номера, качество товаров, номера контейнеров;
- Необходимость расчета объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов, качества.
Уникальность и инновационность проекта
Внедрение TMS:
- Использование функционала мобильного приложения для водителей и передача через мобильное приложение в том числе данных по термодатчикам по каждому грузовому месту;
- Реализован механизм по учету и возврату термобоксов;
- Использование цепей доставок практически во все регионы России с автоматическим расчетам времени на каждом плече маршрута;
- Автоматическое выполнение авиарейсов согласно заданным расписаниям;
- Документы в процессе исполнения перевозки автоматически отправляются клиенту по заданным событиям;
- Ведется автоматический контроль сроков доставки и подбор оптимальной цепочки поставки.
Внедрение WMS:
- Реализовано выполнение операций на ТСД в двух режимах: поштучное сканирование и с вводом количества;
- Реализована автоматическая корректировка остатков между сделками;
- Реализован контроль операций в разрезе серий, серийных номеров и сроков годности;
- Настроена работа с товарами в разрезе температурных режимов и качества;
- Реализован расчет объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов и качества.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Внедрение WMS:
- Автоматизированы все типовые складские процессы;
- Появилась возможность централизованно отслеживать всю значимую информацию по товарам и контрагентам: данные поклажедателей, условия по сделкам, температурные режимы хранения продукции, сроки годности, серии и серийные номера, номера контейнеров, информацию по качеству;
- Осуществляется расчет объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов и качества.
Внедрение TMS:
- Повышено качество оказания услуг по доставке для клиента;
- Автоматизированы процессы по организации прямых и мультимодальных поставок;
- Реализован online-мониторинг перевозок и контроль над работой водителей и курьеров;
- Автоматизированы процессы по расчету расходов за рейс, доходов по заявкам от клиентов по сложным тарифным сеткам;
- Автоматизировано создание маршрутов по цепочкам поставок;
- Автоматизирован учет термобоксов;
- Ведется автоматический контроль сроков доставки и подбор оптимальной цепочки поставки;
- Повышение качества сервиса оказываемых услуг по транспортной логистике;
- Установлен контроль над транспортными расходами;
- Сокращено до 40% рабочего времени на формирования и контроль поставок;
- Повышена эффективность взаимодействия диспетчера и водителя при помощи мобильного приложения;
- Снижена зависимость от персонала;
- Автоматизирован процесс расчета ЗП водителей на основании данных системы.