Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Оникс

Московская обл, г Подольск, Май 2019
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Франчайзи "ИТС Консультант"
Отрасль / Функциональная задача

С целью оптимизации работы компании руководством было принято решение осуществить проектирование автоматизированной системы для управленческого и оперативного учета на базе программного продукта "1С:Управление нашей фирмой" ред. 1.6. Для клиента проводилась кастомизация программного продукта 1С:УНФ под производство дверей и погонажных изделий.

Основными целями проекта были:

  • Создать автоматизированную калькуляцию стоимости двери в зависимости от выбранных параметров
  • Создать возможность анализа готовности продукции и заказа
  • Иметь возможность корректировки заказов в производстве
  • Автоматизация рабочих мест сотрудников цехов и менеджеров
  • Обмен с 1С:Бухгалтерия

Компания "Оникс-ТМ" пользовалась продуктами "1С:Бухгалтерия" и "1С:Управление нашей фирмой", однако требовалась доработка для увеличения производительности производства. Основными сложностями до старта проекта были временные затраты  как для менеджеров, так и для рабочих цехов. Менеджерам сложно было быстро посчитать стоимость двери в зависимости от выбранных заказчиком параметров, поскольку это требовало выполнения множества операций и ручное сведение их в необходимый заказчику элемент. Для рабочих цехов основная сложность заключалась в том, что они не могли получить единую информацию по заказу, так как он не был формализован в единый документ.

Для достижения поставленных целей и выполнения поставленных задач был доработан следующий функционал:  

  • Для формирования заказов клиентов и оформления продаж, в системе реализовано рабочее место с автоматизированным подсчетом стоимости дверей по выбранным характеристикам.

  • Реализована возможность анализировать выполнение заказа по позициям, не переходя в сам заказ. Для этого менеджер в своем рабочем месте может развернуть заказ по позициям и просмотреть статусы выполнения конкретных изделий.

  • После согласования заказа менеджер может отправить его в производство с рабочего места. Реализована возможность выбора даты, на которую необходимо отправить заказ. Перед отправкой в производство реализована возможность просмотра и анализа загруженности всех цехов на выбранную дату отправки заказа.

  • Реализовано Рабочее место сотрудника цеха. В данном АРМе в начале каждой смены ответственный сотрудник цеха видит все изделия, которые необходимо произвести за смену, со всеми характеристиками. Сотрудник в заказе может распечатать производственную заявку и проставить статусы готовности у изделий. Запланированное на производство изделие, которое произвести не успели, автоматически переносится в заявку на следующий день.

  • Реализован обмен документами и справочной информацией с 1С:Бухгалтерией 3.0. 

 

Основная особенность проекта - большое количество параметров, которые необходимо было формализовать для работы системы. Проработка каждого параметра для правильной работы системы требовала значительных временных затрат, также как и специфика производства. Также важно было скоординировать и упростить работу от менеджера (от пожеланий заказчика) до работников цеха (готовый продукт). Для этого были проведены анализы и отдельные тестирования для выявления наиболее оптимального варианта работы. 

В результате проекта были полностью выполнены формализованные требования к доработкам информационной системы по кастомизации программного продукта "1С:Управление нашей фирмой" ред. 1.6. Это привело к ускорению работы предприятия на 30%. Благодаря упрощенной системе калькуляции стоимости дверей продажи компании выросли на 15%. Можно отметить, что кастомизация помогла значительно увеличить эффективность предприятия уже сразу после завершения проекта, а кроме того, она будет возрастать в дальнейшем.

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Обучение персонала
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Розничная торговля
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Учет затрат на производство
  • Учет производственных заказов
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Выполнены следующие работы:

  • Дистанционное обучение пользователей
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)