Автоматизация оперативного учета на базе решений "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:CRM. Модуль для 1С:ERP" для АО "АЗСМ"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет собственного транспорта
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

АО «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения» специализируется на производстве сельскохозяйственной техники и неизменно занимает лидирующие позиции в отрасли. Дисковые, зубовые и пружинные бороны, а также другая техника VELES известны далеко за пределами России: в Казахстане, Киргизии, Монголии, Болгарии и Германии. Производственная площадка предприятия располагается в Павловском районе Алтайского края.
Предприятию была необходима современная информационная система класса ERP, способная поддержать устойчивое развитие предприятия. В первую очередь требовалось автоматизировать процессы оперативного учета и управления, а также управления продажами, управления взаимоотношениями с клиентам, закупками, движения денежных средств, бюджетирования и др.
Заказчиком было принято решение об использовании решений на платформе "1С:Предприятие 8", а именно "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:CRM. Модуль для 1С:ERP". Планируется дальнейшее развитие системы. Ведется поддержка пользователей и сопровождения внедренного решения.
Внедрение позволяет "синхронизировать" повседневные процессы подразделений и служб предприятия в единой информационной системе. Это позволяет производственным службам и МТО получать информацию об потребностях и остатках материалов, деталей, узлов и готовых изделий. Для коммерческой службы и сервисного обслуживания появилась возможность детально учитывать и отслеживать все стадии взаимодействия с действующими и потенциальными клиентами, начиная от первичного интереса клиентов до работы с рекламациями в рамках гарантии и послегарантийного обслуживания. Финансовая служба получила инструмент для автоматизированной поддержки бюджетного процесса на предприятии.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)