Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" на предприятии АО "КИРОВГРАДСКИЙ ЗАВОД ТВЕРДЫХ СПЛАВОВ"

Отзыв клиента

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КИРОВГРАДСКИЙ ЗАВОД ТВЕРДЫХ СПЛАВОВ"
Свердловская обл, г Кировград, Июнь 2019

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 60

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 2
Тонкий клиент: 58

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Обмен данными с АСУ ТП
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

  • Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

КИРОВГРАДСКИЙ ЗАВОД ТВЁРДЫХ СПЛАВОВ - лидер Российской твердосплавной промышленности. Квалифицированный персонал, высокоэффективное производство, современное оборудование, использование инновационных технологий - залог стабильности и успешного развития.
Предприятие специализируется на производстве металлических порошков, спеченных твердосплавных изделий и инструмента. В последние годы особое внимание уделяется производству сменных многогранных пластин, с улучшенной геометрией, и многослойными износостойкими покрытиями. Широкий спектр выпускаемых изделий охватывает практически все области применения твердых сплавов: обработка металлов и труднообрабатываемых материалов резанием, волочение, оснащение горно-бурового инструмента.
Целями проекта внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" были автоматизация процессов закупки материалов, для обеспечения производственного плана и хозяйственной деятельности, а также автоматизация процессов складского учета.
При внедрении программного продукта перед предприятием стояла задача автоматизации бизнес-процессов в следующих функциональных областях:
Управление складскими запасами
Управление ордерным складом
Резервирование ТМЦ
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ
Автоматизация бизнес-процессов
В рамках проекта также был реализован обмен данными с информационными системами заказчика 1С:Бухгалтерия 8, Техотчет (программа собственной разработки), произведена настройка типовых отчетов.
В Качестве поставщика программного продукта был выбран "1С-Рарус Челябинск.
В результате реализации проекта внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2", удалось создать системы планирования закупок, выстроить взаимоотношения с поставщиками, повысить прозрачность учета ТМЦ на складах.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Кировградский завод твёрдых сплавов - лидер Российской твердосплавной промышленности. Предприятие специализируется на производстве металлических порошков, спеченных твердосплавных изделий и инструмента. Широкий спектр выпускаемых изделий охватывает практически все области применения твердых сплавов: обработка металлов и труднообрабатываемых материалов резанием, волочение, оснащение горно-бурового инструмента. Торговая марка АО “КЗТС” известна во всех регионах России, а также в странах СНГ, Европе, Северной и Южной Америке, в Африке. На сегодняшний день завода - это стабильно работающее производство, увеличивающее объем заказов и географию поставок.
Целями проекта внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" были автоматизация процессов закупки материалов, для обеспечения производственного плана и хозяйственной деятельности, а также автоматизация процессов складского учета. Партнером по автоматизации была выбрана компания “1C-Papyc Челябинск”, обладающая многолетним опытом выполнения крупных корпоративных проектов и хорошо зарекомендовавшая себя в области внедрений на платформе “1С:Предприятие 8”.
При внедрении программного продукта перед предприятием стояла задача автоматизации бизнес-процессов в следующих функциональных областях:
Управление складскими запасами, в т.ч.:
Управление ордерным складом
Резервирование ТМЦ
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Планирование закупок, в т.ч.:
Обеспечение потребностей производства и многочисленных проектов
Оформление заказов поставщикам
Фактический учет прихода ТМЦ под потребности
В рамках проекта также был реализован обмен данными с информационными системами нашего предприятия: 1С:Бухгалтерия, Техотчет (производственная система собственной разработки). В результате реализации проекта внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2", удалось создать системы планирования закупок, выстроить взаимоотношения с поставщиками, повысить прозрачность учета ТМЦ на складах.
Да, я рекомендую коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности своего предприятия.