Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" на предприятии Общество с ограниченной ответственностью "КОПЕЙСКИЙ ЗАВОД ИЗОЛЯЦИИ ТРУБ"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)

Описание

ООО «Копейский завод изоляции труб» был запущен в 1998 году. Оборудование для завода поставила американская компания «CRC EVANS Pipeline International Inc».За время работы на заводе сложилась команда профессионалов, способных эффективно действовать в современных рыночных условиях.

Производственные мощности завода составляют:
по изоляции 600 км труб диаметром 1020 мм в год;
по восстановлению труб ( наружная очистка, механическая торцовка и гидроиспытания ) до 160 км труб диаметром 1020 мм в год;
изготовление гнутых отводов до 5000 отводов в год.

Складские площади завода:
склад труб, площадью 10980 кв.м.
отделение комплектации труб, площадью 6840 кв.м.;
отделение отгрузки готовой продукции, площадью 4440 кв.м.;

Производство на ООО «Копейский завод изоляции труб» осуществляется на основании ТУ, согласованных с ООО «ВНИИГАЗ», ООО «НИИ Транснефть», ООО «Самарский ИТЦ». Продукция завода применяется при строительстве магистральных и подземных нефтегазопроводов, трубопроводов систем теплоснабжения и водоснабжения.

Для управления столь немалыми производственными и складскими мощностями, а также для выстраивания эффективных бизнес-процессов, менеджемент завода нуждался в программном решении, которое позволило бы автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала, внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации. Для реализации поставленных задач был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2". В качестве поставщика продукта был утвержден "1С-Рарус Челябинск".
В результате реализации проекта, удалось добиться следующих результатов:
1. Выстроены системы бухгалтерского и налогового учета, включая регламентированную отчетность;
2. Настроены инструменты финансового анализа
3. Внедрена система управленческого учета
4. Оптимизировано управление складом, логистикой и запасами
5. Внедрена система управления взаимоотношениями с поставщиками и покупателями предприятия
6. Автоматизированы бизнес-процессы

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе