Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" на предприятии ЗАО "Курганстальмост"

Закрытое акционерное общество "Курганстальмост"
Курган, Июль 2018

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Тонкий клиент: 99

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование продаж
  • Планирование расхода ГСМ
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет собственного транспорта
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансовый анализ
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)

Описание

ЗАО «Курганстальмост» — это специализированное предприятие по изготовлению строительных конструкций, включая конструкции мостов ЗАО «Курганстальмост» является ведущим российским предприятием по производству строительных конструкций, включая конструкции мостов.
Основной продукцией предприятия являются строительные металло-конструкции различного назначения, в том числе:
-металлоконструкции всех типов пролетных строений мостов (железнодорожные, автодорожные, пешеходные, совмещенные);
-метизная продукция (болты, гайки, шайбы, винты), в том числе высокопрочные;
-панели шпунтовые сварные ПШС, предназначенные для строительства гидросооружений;
-трубы большого диаметра для водопропускных сооружений;
-художественные кузнечные изделия;
-буровые машины MBG-12, MBG-24;
-пиломатериал.
Сейчас в своей отрасли промышленности «Курганстальмост» — ведущее предприятие по объему выпускаемой продукции. Его производственные мощности — около 65 тысяч тонн металлоконструкций в год. Автодорожные, железнодорожные, совмещенные мосты, иные изделия предприятия эксплуатируются во многих областях и регионах России, а также в Казахстане, Белоруссии, в Балтийских государствах, Турции, Лаосе, в других странах.
Использование современных научно-технических достижений, прогрессивных конструкторских разработок и технологий повышает эффективность производства и обеспечивает выпуск продукции, соответствующей требованиям по качеству, надежности и долговечности.

Перед предприятием стояла задача автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала, внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.

Для достижения всех поставленных целей был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2". В качестве поставщика был утвержден "1С-Рарус Челябинск".

Внедрение программного продукта завершилось в 4 квартале 2018 года. В результате внедрения, удалось достичь значительного положительного эффекта:
В результате реализации проекта, удалось добиться следующих результатов:
1. Выстроены системы бухгалтерского и налогового учета, включая регламентированную отчетность;
2. Настроены инструменты финансового анализа
3. Внедрена система управленческого и регламентированного учета
4. Оптимизировано управление складом, логистикой и запасами
5. Внедрена система управления взаимоотношениями с поставщиками и покупателями предприятия
6. Автоматизированы бизнес-процессы

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов