Автоматизация "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "ЭкзоАтлет"
ООО "ЭкзоАтлет"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Основной вид деятельности ООО «ЭкзоАтлет» – разработка медицинских аппаратов, способствующих восстановлению двигательной активности человека. Инновационные инженерные решения помогают пациентам вновь начать двигаться, ходить и вести привычный образ жизни.
Гордость компании – экзоскелет ExoAtlet I, предназначенный для реабилитации пациентов с ограниченными возможностями здоровья. С помощью робота человек восстанавливает силы и учится передвигаться не только по прямой поверхности, но и лестницам. По оценкам экспертов, изобретение вернет к привычному образу жизни свыше 350 тысяч нетрудоспособных россиян.
ООО «ЭкзоАтлет» работает с 2014 года, является резидентом Фонда «Сколково». Активно сотрудничает с Казахстаном и Южной Кореей. В ближайшее время планируется открытие представительств в Японии, США, Китае и Индии.
В связи с увеличением производственного комплекса руководство «ЭкзоАтлета» решило изменить основные контуры производственного учета на предприятии. Требовалась новая система, способная автоматизировать номенклатурное планирование, синхронизировать деятельность цехов и урегулировать этапы фактического выполнения работ. Выбор пал на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», функционал которого соответствует требованиям предприятий с технически сложным многопредельным производством.
Партнером по проекту выступила компания «1С-Архитектор бизнеса», специалисты которой обладают большим опытом автоматизации крупных организаций. Разработчики установили и настроили систему, провели обучение пользователей. В ходе проекта в ООО «ЭкзоАтлет» регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы: кадры, зарплата, планирование закупок и продаж, расчет себестоимости продукции, управление доставкой, склад, бюджетирование и др. Система была развернута на 10 рабочих местах.
Ключевые итоги:
• Оптимизировано управление бизнес-процессами производства. Организованы бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов. В online-режиме отображаются расходы. Ведется непрерывный мониторинг качества конструкций, замеры напрямую фиксируются в системе. Доступ к актуальным данным помогает руководству разрабатывать оперативную стратегию управления бизнесом без существенного снижения производительности.
• Реализован механизм расчета себестоимости готовой продукции. ERP-система автоматически формирует предварительную себестоимость деталей, что позволяет прогнозировать ценовую политику предприятия и говорить о восполнении экономических потерь для государства.
• Организована подготовка управленческой и регламентированной отчетности. Сотрудники тратят меньше времени на ввод информации, идет мгновенная обработка и анализ данных.
• Усилен контроль за использованием материальных ресурсов ООО «ЭкзоАтлет». Сотрудникам удобнее контролировать расходы и следить за рентабельностью предприятия. Система позволила повысить точность расчетов, снизить трудоемкость и расширить контуры управления в рамках проекта.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв об автоматизации
«1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «ЭкзоАтлет»
Основной вид деятельности ООО «ЭкзоАтлет» – разработка медицинских аппаратов, способствующих восстановлению двигательной активности человека. Инновационные инженерные решения помогают пациентам вновь начать двигаться, ходить и вести привычный образ жизни.
Гордость компании – экзоскелет ExoAtlet I, предназначенный для реабилитации пациентов с ограниченными возможностями здоровья. С помощью робота человек восстанавливает силы и учится передвигаться не только по прямой поверхности, но и лестницам. По оценкам экспертов, изобретение вернет к привычному образу жизни свыше 350 тысяч нетрудоспособных россиян.
ООО «ЭкзоАтлет» работает с 2014 года, является резидентом Фонда «Сколково». Активно сотрудничает с Казахстаном и Южной Кореей. В ближайшее время планируется открытие представительств в Японии, США, Китае и Индии.
В связи с увеличением производственного комплекса руководство «ЭкзоАтлета» решило изменить основные контуры производственного учета на предприятии. Требовалась новая система, способная автоматизировать номенклатурное планирование, синхронизировать деятельность цехов и урегулировать этапы фактического выполнения работ. Выбор пал на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», функционал которого соответствует требованиям предприятий с технически сложным многопредельным производством.
Партнером по проекту выступила компания «1С-Архитектор бизнеса», специалисты которой обладают большим опытом автоматизации крупных организаций. Разработчики установили и настроили систему, провели обучение пользователей. В ходе проекта в ООО «ЭкзоАтлет» регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы: кадры, зарплата, планирование закупок и продаж, расчет себестоимости продукции, управление доставкой, склад, бюджетирование и др. Система была развернута на 10 рабочих местах.
Ключевые итоги:
• Оптимизировано управление бизнес-процессами производства. Организованы бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов. В online-режиме отображается расходы. Ведется непрерывный мониторинг качества конструкций, замеры напрямую фиксируются в системе. Доступ к актуальным данным помогает руководству разрабатывать оперативную стратегию управления бизнесом без существенного снижения производительности.
• Реализован механизм расчета себестоимости готовой продукции. ERP-система автоматически формирует предварительную себестоимость деталей, что позволяет прогнозировать ценовую политику предприятия и говорить о восполнении экономических потерь для государства.
• Организована подготовка управленческой и регламентированной отчетности. Сотрудники тратят меньше времени на ввод информации, идет мгновенная обработка и анализ данных.
• Усилен контроль за использованием материальных ресурсов ООО «ЭкзоАтлет». Сотрудникам удобнее контролировать расходы и следить за рентабельностью предприятия. Система позволила повысить точность расчетов, снизить трудоемкость и расширить контуры управления в рамках проекта.
Дата начала промышленной эксплуатации 18.02.2019 г.
Клиент оценил работу компании «1С-Архитектор бизнеса» по пятибалльной шкале:
1. Соответствие потребностям организации: 5
2. Удобство работы с программой: 5
3. Качество работы партнера «1С-Архитектора бизнеса»: 5
4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
Да - х Скорее да - Скорее нет - Нет -