Построение системы документооборота в Группе компаний МонАрх на базе продукта "1С:Документооборот КОРП"
ООО "Монарх-Плаза"
Группа Компаний «МонАрх» является крупнейшим холдингом на российском рынке недвижимости. Наша компания специализируется на планировании, управлении и организации проектов строительства объектов городского заказа и инвестиционных проектов, реализации индивидуальных строительных проектов из монолитного железобетона, профессиональном коммерческом управлении недвижимостью различной категории, комплексном управлении инфраструктурой и технической эксплуатации внутренних помещений и территорий жилых комплексов.
Ранее документооборот в нашей компании не был автоматизирован. Информацию сотрудники вводили вручную, в связи с чем встречались ошибки и дубли. Кроме того, согласование договоров, заявок, приказов занимало большое количество времени.
Руководством нашей компании было принято решение внедрить систему электронного документооборота.
При выборе компании-партнера для нас были важны такие факторы, как хорошая репутация на рынке, богатый опыт выполнения проектов на платформе «1С:Предприятие 8», а также наличие квалифицированных и сертифицированных специалистов в штате, поэтому мы остановили свой выбор на компании «Infosuite».
Для реализации проекта с помощью специалистов «Infosuite» был выбран программный продукт "1С:Документооборот 8 КОРП", так как он удовлетворял всем нашим потребностям.
С помощью данного программного продукта мы смогли решить задачи автоматизации учета документов, автоматизации взаимодействия сотрудников, согласование документов и анализа документооборота, а именно:
-
учет входящих, исходящих и внутренних документов;
-
хранение файлов, их коллективное редактирование и контроль версий;
-
автоматизированная загрузка документов из электронной почты и со сканера;
-
автоматизация ключевых бизнес-процессов - рассмотрение, исполнение, согласование, утверждение, регистрация, ознакомление;
-
поддержка бумажного делопроизводства и документооборота.
Кроме того, была настроена интеграция "1С:Документооборот 8 КОРП" с «1С:Управление холдингом» и "1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК".
В настоящее время, работа ведется в едином информационном пространстве, доступ к хранимым в системе сведениям чётко разграничен, а возможности работы с системой с точки зрения отдельного сотрудника зависят от роли, определённой для него в системе.
Ключевыми результатами выполнения проекта стали:
-
Повышение удобства работы за счет создания единого информационного пространства
-
Снижение доли ручного ввода и влияния «человеческого фактора»
Автоматизированы следующие функции:
- Делопроизводство
- Учет договоров
- Учет и контроль исполнения поручений
- Учет и хранение документов
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Группа Компаний «МонАрх» является крупнейшим холдингом на российском рынке недвижимости. Компания специализируется на планировании, управлении и организации проектов строительства объектов городского заказа и инвестиционных проектов, реализации индивидуальных строительных проектов из монолитного железобетона, профессиональном коммерческом управлении недвижимостью различной категории, комплексном управлении инфраструктурой и технической эксплуатации внутренних помещений и территорий жилых комплексов.
Ранее документооборот в компании не был автоматизирован. Информацию вводили вручную,в связи с чем встречались ошибки и дубли. Кроме того, согласование договоров, заявок, приказов занимало большое количество времени.
В связи с этим было принято решение о внедрении системы электронного документооборота.
В качестве решения для автоматизации был выбран программный продукт "1С:Документооборот 8 КОРП", так как он удовлетворял всем потребностям Заказчика,таким как:
• автоматизация и оптимизация согласования договоров;
• исключение дублирования информации;
• повышение качества документации;
• оптимальная стоимость внедрения и сопровождения
В ходе проекта специалистами компании Infosuite выполнены следующие работы:
• Произведена установка программного обеспечения на компьютеры Заказчика;
• Выполнены начальные настройки программы для начала ведения учета;
• Настроена интеграция с программными продуктами "1С:Управление холдингом", "1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК";
• Настроены маршруты согласования договоров;
• Разграничены права доступа;
• Доработаны шаблоны документов под требования Заказчика;
• Проведено обучение пользователей на территории Заказчика;
Автоматизировано 50 рабочих мест.
Внедрение программного продукта позволило решить такие задачи, как:
• Делопроизводство;
• Учет и хранение документов;
• Учет договоров.
В результате использования программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП» обеспечивается единая база данных хранения и учета документов.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Группа Компаний «МонАрх» является крупнейшим холдингом на российском рынке недвижимости. Компания специализируется на планировании, управлении и организации проектов строительства объектов городского заказа и инвестиционных проектов, реализации индивидуальных строительных проектов из монолитного железобетона, профессиональном коммерческом управлении недвижимостью различной категории, комплексном управлении инфраструктурой и технической эксплуатации внутренних помещений и территорий жилых комплексов.
С компанией «Infosuite» мы начали сотрудничество в 2016 году. «Infosuite» был выбран для реализации проекта по реализации и внедрению автоматизированной информационной системы «Монарх – Управление недвижимостью», для автоматизации деятельности компании по управлению жилищно-коммунальным хозяйством, сдачей в аренду и эксплуатацией недвижимости.
Основными целями создания системы являлись: оптимизация и унификация процессов деятельности компании, а также оптимизация трудозатрат на ведение учета и подготовку сводной отчетности.
При выборе компании-партнера для нас были важны такие факторы, как хорошая репутация на рынке, богатый опыт выполнения проектов на платформе «1С:Предприятие 8», а также наличие квалифицированных и сертифицированных специалистов в штате.
Ранее учет велся в различных программных продуктах, в том числе не на платформе «1С:Предприятие 8». Разрозненность программного обеспечения и отсутствие единой методики учета делало практически невозможным сбор управленческой отчетности в разумные сроки. Кроме того, информацию необходимо было дублировать в разные базы и программные продукты. Все вышеперечисленное приводило к огромным трудозатратам со стороны сотрудников компании и бесконечным ошибкам ввода.
Для реализации проекта с помощью специалистов «Infosuite» были выбраны программные продукты «1С:Управление холдингом», "1С:Документооборот 8", а также "1С:Предприятие 8. Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК " для реализации задач, связанных с отраслевой спецификой организации.
Были автоматизированы следующие процессы:
• Учет операций по ЖКХ;
• Учет операций по аренде и управлению недвижимостью;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
В ходе проекта автоматизировано 20 рабочих мест, проведено обучение пользователей, осуществлена разработка пользовательской документации, настроена бесшовная интеграция с 1С:Документооборот, исторические данные по всем юридическим лицам, входящим в организационные рамки проекта, загружены в единую базу.
Система была запущена в промышленную эксплуатация с апреля 2017 года.
В настоящее время, работа ведется в едином информационном пространстве, доступ к хранимым в системе сведениям чётко разграничен, а возможности работы с системой с точки зрения отдельного сотрудника зависят от роли, определённой для него в системе.
Хотелось бы отметить, что помимо поддержки, связанной с технической реализацией проекта, сотрудники «Infosuite» предлагали решения, основанные на грамотной методологической проработке поставленных вопросов.
В ходе работ компания «Infosuite» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с надлежащим качеством. Благодаря четко выработанной организационной структуре, ни один вопрос не остается без внимания специалистов «Infosuite».
Ключевыми результатами выполнения проекта стали:
Повышение прозрачности ведения учета, оперативный сбор управленческой отчетности
Повышение управляемости процессов планирования и контроля
Снижение доли ручного ввода и влияния «человеческого фактора», исключилась возможность возникновения технических и арифметических ошибок;
Повышение удобства работы за счет создания единого информационного пространства
Таким образом, в целом, можем оценить внедренное решение по 5-бальной шкале (где 5 – высший бал), следующим образом:
• Соответствие потребностям организации – 5;
• Удобство работы с функционалом – 5;
• Качество работы партнера «1С» (компании «Infosuite») – 5.
На вопрос «Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности» можем ответить, что да, рекомендовали бы.