Внедрен программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8» в ООО «Автотерра Плюс»

Компания ООО «АвтоТерра Плюс» была основана в феврале 2007 года. Является официальным дистрибьютером компании ООО» АКЗО Нобель Автопокрытия», которая поставляет на Российский рынок сотни уникальных продуктов и занимает лидирующие позиции во всем мире. Основными видами деятельности ООО «АвтоТерры Плюс» является оптовая торговля лакокрасочными материалами, а также предоставление услуг по покраске.

Основным преимуществом компании являются персональный подход к каждому клиенту, заключающийся в гибкой системе скидок и индивидуальных условиях продажи. 

Состояние бизнес-процессов в компании до поступления предложения автоматизации:

• Не был автоматизирован учет прихода/расхода ТМЦ
• Не реализован механизм формирования цен (розничных, оптовых) в зависимости от объемов закупаемой продукции
• Нет разделения учета заказов и ведения взаиморасчетов с покупателями между менеджерами по продажам 

Автоматизированы и внедрены следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Управление обеспечением потребностей клиентов в зависимости от объема приобретаемой продукции
• Учет прихода/расхода ТМЦ с помощью штрихкодов
• Управление складскими операциями с помощью штрихкодов
• Оформление заказов и ведение взаиморасчетов с покупателями по ролям и функциям менеджеров по продажам
• Розничная торговля (Рабочее место кассира) с использование online-кассы
• Работа с торговым оборудованием (кассы, сканеры)
• Контроль ОС и НМА
• Формирование отчетов и передача в контролирующие органы
• Кадровый учет и расчет зарплаты 

Состояние бизнес-процессов после автоматизации: 

Обеспечена поддержка менеджеров по продажам со стороны информационной системы 1С:Комплексная автоматизация, повысилась скорость операций по учету ТМЦ за счет использования штрихкодов, а также реализованы механизмы автоматизации учета и ведения ценовой политики с учетом программ лояльности и индивидуальных условий продаж. Применение штрихкодов при учете ТМЦ позволило сократить логистические издержки предприятия, упростить процедуру учета ТМЦ и исключить дублирующие действия (отслеживание статусов заказов клиентов/поставщиков/взаиморасчеты, состояние запасов на складе). Комплексная автоматизация закупок также позволила ввести прогнозирование заказов, что, в свою очередь, привело к более грамотному распределению ресурсов складского хозяйства и уменьшению процента неликвидных ТМЦ.