Автоматизация ООО "Машиностроительный комплекс ЧМЗ" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

В 2015 году руководством ООО «Машиностроительный комплекс ЧМЗ» было принято решение о построении современной ERP системы. В ходе проведенного анализа был сделали выбор в пользу современной платформы «1С:Предприятие 8» и конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2», для построения комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия.
В апреле 2016г. предприятие обратилось за помощью во внедрении «1С:ERP Управление предприятием 2» в компанию «Баланс-Сервис», имеющую большой положительный опыт выполнения проектов автоматизации производственных предприятий.
Были поставлены следующие цели автоматизации: сокращение времени обработки данных работниками предприятия; исключение многократного ввода информации; получение инструментов контроля за складскими запасами и оборачиваемостью ТМЦ; формирование платежного календаря; автоматизация производственного учета в единой информационной базе, формирование фактической себестоимости выпущенной продукции; возможность анализа себестоимости выпущенной продукции в разрезе статей затрат и материалов, пошедших на выпуск продукции; автоматического формирования регламентированной и управленческой отчетности; повышение оперативности принятия управленческих решений.
В период с апреля 2016 года по декабрь 2016 года система запущена в эксплуатацию.
В ходе проекта автоматизировано 70 рабочих мест. В системе работают: администрация, бухгалтерия, отдел снабжения, склад, производство, отдел продаж, планово-экономический отдел, главный механик, энергетик.
Система автоматизации охватила следующие подсистемы: бухгалтерский и налоговый учет. управление закупками, управление запасами, управление денежными средствами, планирование производства, управление производством, расчет себестоимости продукции, управление продажами, кадровый учет и расчет заработной платы.
В программе формируется вся необходимая бухгалтерская и налоговая отчетность (декларация по налогу на прибыль, декларация по НДС, бухгалтерский баланс и пр), отчеты по заработной плате (расчет по страховым взносам, 2-НДФЛ, 6-НДФЛ, СЗВ-М).
Информационная система обеспечивает различные службы предприятия (руководство, производственный отдел, снабжение, бухгалтерию) оперативными данными об объемах выпущенной продукции, информацией о выполнении производственного плана, использовании материалов в процессе производства, что дает оперативную информацию о складских остатках и остатках незавершенного производства.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Отзыв клиента

В начале 50-х прошлого века в городе Глазов составе Патронного завода № 544, переименованного в будущем в Чепецкий Механический Завод, был создан Ремонтно-механический цех для решения различных производственных задач.
Как самостоятельное юридическое лицо Общество зарегистрировано 22 сентября 2008 года.
За прошедшие 10 лет был сделан рывок по освоению новых рынков сбыта. В первую очередь - производство оборудования для АЭС: детали главного уплотнения реактора, стеллажи бассейна выдержки и сухого хранения топлива, фильтры.
Сегодня ООО «МК ЧМЗ» является поставщиком оборудования для нефтегазовой отрасли, химической промышленности, космической отрасли и министерства обороны РФ.
Получены необходимые для производства сложной техники лицензии, разрешения, сертификаты.
Технологические возможности, квалифицированный персонал, совершенные технологии гарантируют качество выполняемых работ.
Наличие в структуре предприятия подразделений проектно-конструкторского и инженерно-технического профиля позволяет комплексно решать задачи создания различных видов оборудования, оснастки и инструмента от его проектирования и изготовления до внедрения в эксплуатацию.
В 2015 году руководством предприятия было принято решение о построении современной ERP системы. В ходе проведенного анализа был сделали выбор в пользу современной платформы «1С:Предприятие 8» и конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2», для построения комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия.
Были поставлены следующие цели автоматизации:
• сокращение времени обработки данных работниками предприятия;
• исключение многократного ввода информации;
• получение инструментов контроля за складскими запасами и оборачиваемостью ТМЦ;
• формирование платежного календаря;
• автоматизация производственного учета в единой информационной базе, формирование фактической себестоимости выпущенной продукции;
• возможность анализа себестоимости выпущенной продукции в разрезе статей затрат и материалов, пошедших на выпуск продукции;
• автоматического формирования регламентированной и управленческой отчетности;
• повышение оперативности принятия управленческих решений.
В апреле 2016г. мы обратились за помощью во внедрении 1С:ERP в компанию «Баланс-Сервис», имеющую большой положительный опыт выполнения проектов автоматизации производственных предприятий.
Система автоматизации охватила следующие подсистемы:
• бухгалтерский и налоговый учет.
• управление закупками,
• управление запасами,
• управление денежными средствами,
• планирование производства,
• управление производством,
• расчет себестоимости продукции,
• управление продажами,
• кадровый учет и расчет заработной платы,
В короткий период с апреля 2016 года по декабрь 2016 года система запущена в эксплуатацию.
В ходе проекта автоматизировано 70 рабочих мест. В системе работают: администрация, бухгалтерия, отдел снабжения, склад, производство, отдел продаж, планово-экономический отдел, главный механик, энергетик.
Информационная система обеспечивает различные службы предприятия (руководство, производственный отдел, снабжение, бухгалтерию) оперативными данными об объемах выпущенной продукции, информацией о выполнении производственного плана, использовании материалов в процессе производства, что дает оперативную информацию о складских остатках и остатках незавершенного производства.
В программе формируется вся необходимая бухгалтерская и налоговая отчетность (декларация по налогу на прибыль, декларация по НДС, бухгалтерский баланс и пр), отчеты по заработной плате (расчет по страховым взносам, 2-НДФЛ, 6-НДФЛ, СЗВ-М).
Выражаем благодарность специалистам компании «Баланс-Сервис» за помощь в запуске 1С:ERP и надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же эффективным.