Автоматизированная комплексная информационная система учета и контроля в ООО "ЧСЗ - Липецк" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "ЧСЗ-Липецк"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ООО "ЧСЗ - Липецк" располагается в Липецкой области г. Грязи и является промышленным предприятием. Основная производимая предприятем продукция - стеклотара. Общая численность сотрудников предприятия насчитывает более 500 человек.
Среди представленных на сегодняшний день на рынке программных продуктов для автоматизации деятельности промышленных предприятий предпрочтение было отдано программным продуктам фирмы "1С", а именно "1С:Управление производственным предприятием 8". На момент выбора программного продукта для ООО "ЧСЗ-Липецк" руководство компании уже было знакомо с продуктами фирмы "1С", т. к. использует их на другом своем предприятии подобного типа. В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "СБС-Инфо".
Специалистами компании "СБС-Инфо" были успешно автоматизированиы следующие задачи на предприятии Заказчика:
• Оперативный производственный учет, в том числе и учет бракованной продукции;
• Управление и учет затрат, включая формирование полной себестоимости продукции:
• Управление материально-техническим снабжением;
• Управление продажами
• Складской учет:
- учет основного сырья и материалов;
- учет готовой продукции;
- учет возвратных отходов (стеклобоя).
• Управление основными средствами;
• Управление финансами;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
В ходе проекта по внедрению "1С:Управление произвосдвтенным предприятием 8" были автоматизированы все производственные подразделения и службы предприятия.
Непосредственно перед внедрением подсистемы управления и учета затрат специалисты ООО "СБС-Инфо" разработали методику учета затрат и калькулирования себестоимости продукции с учетом особенностей производства стеклотары, а также методику ведения налогового учета на базе типового продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Также была доработана система ограничения прав и система учета оперативных остатков материалов и продукции. Для разработанной информационной системы учета был настроен обмен информацией с другими используемыми на предприятии программными продуктами ("1С:Зарплата и Кадры 7.7", "Банк-клиент"). Затем было проведено полное обучение всех пользователей системы.
В настоящее время автоматизированная система предприятия ООО "ЧСЗ-Липецк" сопровождается специалистами ООО "СБС-Инфо". Планируется внедрение подсистемы МСФО.
Отзыв клиента
В ноябре 2008 года силами сотрудников Общества с ограниченной ответственностью «СБС-Инфо» были завершены работы по внедрению комплексной автоматизированной системы учета и управления на стекольном заводе в г. Липецк «Чагодощенский стекольный завод – Липецк» на базе типового программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
Данный завод является вторым предприятием ООО «Чагодощенский стекольный завод» и выпускает стеклянную тару для пищевой и медицинской промышленности. Принципы учета и калькулирования затрат идентичны с принципами, реализованными на «Чагодощенском стекольном заводе», что позволяет говорить о типовом программном продукте и рекордном сроке внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» – 6 месяцев.
На текущий момент времени успешно автоматизированы следующие функциональные задачи:
• Оперативный производственный учет, в том числе и учет бракованной продукции;
• Управление и учет затрат, включая формирование полной себестоимости продукции:
• Управление материально – техническим снабжением;
• Управление продажами
• Складской учет:
- учет основного сырья и материалов;
- учет готовой продукции;
- учет возвратных отходов (стеклобоя).
• Управление основными средствами;
• Управление финансами;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Общее количество автоматизированных рабочих мест на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» – 10.
В ходе проекта автоматизированы все производственные подразделения и службы предприятия, проведено обучение пользователей, создание инструкций. В проекте активно участвовали как руководители подразделений, так и рядовые сотрудники предприятия.
Разработка и внедрение выполнялись по проектной технологии.
Качество оказанных услуг соответствует условиям договора. Все работы выполнены в обещанные сроки. Специалисты фирмы «СБС-Инфо» показали высокий уровень профессионализма, знания в области производственного, бухгалтерского и налогового учета.
В настоящий момент сотрудниками ООО «СБС-Инфо» ведется текущее сопровождение в рамках абонентского договора на обслуживание.
Отзыв клиента
