Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО Ульяновский автомобильный завод

Ульяновск, Январь 2018
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
PROF-IT GROUP
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Планирование потребности в мощностях

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Рабочих мест: 50
Отрасль: Машиностроение
Функциональная область: автоматизация производственных процессов
Сроки: 5 мес.
Поволжье, г.Ульяновск
Краткое описание проекта
На ООО УАЗ завершился проект по созданию системы планирования производственных мощностей на базе 1С ERP. К особенностям проекта можно отнести то, что на УАЗ существуют различные виды производств, с различными типами и видами оборудования, что в свою очередь отражается на особенностях расчетов загрузки мощностей различного оборудования. В результате запуска проекта сократилось время ввода первичной информации для расчетов за счет использования данных напрямую из НСИ, повысилась точность расчетов загрузки оборудования.

Заказчик
Общество с ограниченной ответственностью «Ульяновский автомобильный завод», ведущий российский производитель полноприводных автомобилей (внедорожников, лёгких грузовиков и микроавтобусов), основан в июле 1941 года. ООО «УАЗ» входит в состав автомобильного холдинга «Соллерс». Производственный комплекс обладает широким спектром технологических операций: от штамповки и механообработки до окончательной сборки и испытаний автомобильной техники (автомобилей и других транспортных средств). Ежегодно автозавод производит 4000 пикапов, 10000 микроавтобусов, 38000 внедорожников. Численность сотрудников предприятия составляет около 10000 человек.
20 августа 1966 года и 16 февраля 1976 года завод был награждён орденами Трудового Красного Знамени.

Цели и задачи проекта
Руководство компании поставило задачу перейти на единую платформу, содержащую НСИ, производственную программу и систему расчета загрузки оборудования предприятия, которая базируется на данных нормативно-справочной информации и данных производственной программы и решает следующие задачи:

Проведение оперативных расчетов по загрузке технологического оборудования в зависимости от планируемых или принятых фонда времени работы оборудования и производственной программы выпуска автомобилей и запасных частей;
Проведение оперативных расчетов по определению рекомендуемого количества рабочих дней по оптимальной загрузке технологического оборудовании для выполнения планируемой или утвержденной производственной программы выпуска автомобилей и запасных частей по оптимальной загрузке технологического оборудования;
Выявление "узких мест" по пропускной способности оборудования, а также незагруженного технологического оборудования.

Ситуация до старта проекта
Расчет загрузки станочного оборудования производился в старой системе, на основании данных НСИ, которые загружались для расчета из системы 1С ERP. В результате перегрузок, данные НСИ теряли точность, так как старая система не отвечала всем требованиям, предъявляемым к НСИ. Возникали трудности с закреплением новых изделий за группами оборудования.
Это приводило к тому, что расчеты загрузки оборудования были неточными.
Кроме того, у заказчика назрела необходимость автоматизировать расчет загрузки оборудования других типов (конвейерное оборудование окрасочного и сборочного производств).

Архитектура решения и масштаб проекта:
Система планирования производственных мощностей на базе 1С ERP 2.0. автоматизировала расчет загрузки мощностей оборудования следующих производств:
Прессовое производство (в том числе загрузка оборудования заготовительного участка);
Сварочное производство;
Окрасочное производство;
Сборочное производство;
Были автоматизированы 10 рабочих мест инженеров-технологов, разработан отдельный интерфейс и роли для работы с подсистемой планирования производственных мощностей. Проведена интеграция с системой 1С УПП в части загрузки планов производства и результатов расчета производственной программы.
Особенности и уникальность проекта
На УАЗе существуют различные виды производств, с различными типами оборудования, что в свою очередь отражается на особенностях расчетов загрузки мощностей.
Например, расчет загрузки станочного оборудования прессового цеха не идентичен расчету загрузки оборудования сварочного цеха, а расчет загрузки конвейера сборочного цеха отличается от расчетов загрузки конвейеров окрасочного производства. А в кузнечном цехе, кроме станков и конвейеров, в будущем планируется автоматизировать расчет оборудования типа печи.
Перед разработчиками стояла непростая задача разработать универсальную систему, которая при минимальных вмешательствах в программный код позволяла бы учитывать все особенности и нюансы, связанные с расчетом загрузки оборудования разного типа. В результате была разработана структура, которая позволяет в пользовательском интерфейсе технологов задавать различные виды расчетов и устанавливать необходимые для расчета показатели, не меняя кода программы, в том числе и рассчитываемые, настраивать различные методы расчета загрузки оборудования.
Результаты проекта
• Возможность настраивать различные методы расчета загрузки для разных типов оборудования непосредственно в пользовательском режиме;
• Сокращение времени ввода первичной информации для расчетов за счет использования данных напрямую из НСИ;
• Удобство формирования и настройки отчетов по расчету мощностей и загрузки оборудования;
• Сокращение времени ввода и поиска реквизитов за счет нормализации нормативно-справочной информации.

В настоящее время в промышленной базе ведутся расчеты по загрузке оборудования в прессовом и окрасочном производстве.
также прорабатывается методика расчета загрузки оборудования в производстве автокомпонент - это дальнейшее развитие проекта.

Выполнены следующие работы:

  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Планирование производственных мощностей

Общество с ограниченной ответственностью «Ульяновский автомобильный завод», ведущий российский производитель полноприводных автомобилей (внедорожников, лёгких грузовиков и микроавтобусов), основан в июле 1941 года. ООО «УАЗ» входит в состав автомобильного холдинга «Соллерс». Производственный комплекс обладает широким спектром технологических операций: от штамповки и механообработки до окончательной сборки и испытаний автомобильной техники (автомобилей и других транспортных средств). Ежегодно автозавод производит 4000 пикапов, 10000 микроавтобусов, 38000 внедорожников. Численность сотрудников предприятия составляет около 10000 человек.
20 августа 1966 года и 16 февраля 1976 года завод был награждён орденами Трудового Красного Знамени.
Руководство компании поставило задачу перейти на единую платформу, содержащую НСИ, производственную программу и систему расчета загрузки оборудования предприятия, которая базируется на данных нормативно-справочной информации и данных производственной программы.
В качестве платформы был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2.0» как наиболее отвечающий потребностям бизнеса.
В рамках проекта внедрена система планирования производственных мощностей. Осуществлён полный переход с «исторической» системы ППМ. Новая система была интегрирована с системой расчета производственной программы и НСИ, что позволило обеспечить однократный ввод данных, быстрый расчет и оперативное получение аналитических отчетов. Существенными преимуществами перехода на новую систему являются:
• Удобство настройки различных методов расчета загрузки для разных типов оборудования непосредственно в пользовательском режиме;
• Сокращение времени ввода первичной информации для расчетов за счет использования данных напрямую из НСИ
• Удобство формирования и настройки отчетов по расчету мощностей и загрузки оборудования;
• Сокращение времени ввода и поиска реквизитов за счет нормализации нормативно-справочной информации.
Внедрение системы было поручено специалистам компании
ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП». Основными критериями при выборе партнера для внедрения системы было наличие большого положительного опыта работы с машиностроительными предприятиями и отработанными проектными технологиями.
Сотрудничество с ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» принесло положительные результаты. Мы планируем в дальнейшем развивать информационную систему «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в части планирования производственных мощностей оборудования линий гальванопокрытия, расчетов загрузки оборудования участков термообработки, а также загрузки оборудования чугунолитейного и кузнечного цехов. Рассчитываем на долгосрочное успешное сотрудничество. Специалисты ООО «УАЗ» высоко оценили профессионализм проектной команды ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП».


Главный специалист по
Технологической подготовке производства
ООО «УАЗ» _____________________ Шанов А.Г./

Апрель 2018 г.

Отзыв клиента