Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в Группе Компаний "Ампир-Декор"

Партнер: 1С:Первый БИТ, Тольятти

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Расчет фактической себестоимости
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет услуг производственного характера
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Лизинг
      • Оформление заказов покупателей
      • Учет продаж ТМЦ
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет

Описание

Группа Компаний "Ампир-Декор" известна на рынке как поставщик настенных покрытий, светильников, лепнины и др.

Проект по внедрению АИС для ведения управленческого финансового учета и бюджетирования был реализован на базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", поскольку данная программа состоит из нескольких подсистем и позволяет комплексно решать поставленные задачи.

В результате выполнения проекта были автоматизированы следующие участки работ:
-управление закупками;
-управление продажами;
-управление складом;
-расчеты с подотчетными лицами;
-учет ОС;
-расчет фактической себестоимости;
-взаиморасчеты с покупателями и поставщиками;
-бухгалтерский учет;
-бюджетирование.

В ходе проекта были выполнены следующие работы:
- проведено предпроектное обследование;
- разработан технический проект;
- настроены модули прикладного решения согласно ТЗ;
- разработаны инструкции для пользователей;
- проведено обучение персонала работе с программным продуктом;
- проведены тестовые испытания.

В данный момент проект по автоматизации полностью завершен. Система "1С:Управление производственным предприятием 8" передана в промышленную эксплуатацию.

В настоящий момент работы с Клиентом продолжаются в рамках абонентского обслуживания.

Внедрение

Группа Компаний "Ампир-Декор"

Москва, Октябрь 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Среднее число подключений к базе: 10

Параметры

Клиент-сервер, общее количество АРМ порядка 20, среднее количество подключений порядка 10 в день, количество документов порядка 1200 в день, объем базы 10 Гб