Автоматизация производственного предприятия на базе "1С:Управление производственным предприятем 8" в производственной компании ЗАО "ДС Контролз"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет фактической себестоимости
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Формирование графика поступления оплат

Описание

Известное предприятие в области применения трубопроводной арматуры ЗАО "ДС Контролз" проявило интерес к автоматизации на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Лидер рынка специализированной трубопроводной арматуры, на своей площади 2800 квм располагает современные технологические стенды и оборудование для сборки и регулировки клапанов и уровнемеров, станки с числовым программным управлением для механической обработки деталей, а также сварочный участок, на котором изготавливаются детали для уровнемеров и комплектующие для адаптации устанавливаемых на арматуру приборов. На предприятии работает 42 высококвалифицированных рабочих, большинство из которых прошли обучение на заводах «Dresser». Все поступающие комплектующие, а также готовые изделия проходят 100% контроль на соответствие техническим характеристикам.Система качества сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 в России и Украине.Продукция, выпускаемая этой компанией, имеет разрешительные документы на применение на опасных производственных объектах соответствующих государственных органов России, Украины и Белоруссии , а запорно-регулирующие клапаны прошли испытания на специализированном полигоне и рекомендованы для применения на объектах ОАО «Газпром».

Ранее, до начала внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предприятие использовало ПП "1С:Предприятие 7.7. Производство+Услуги+Бухгалтерия" и "1С:Зарплата и Кадры 7.7", внедрение которых проводила компания 1С:Франчайзи ООО "Софт-Сервис". Затем ООО "Софт-Сервис" предложило перейти на более современную программу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и, после изучения возможностей нового продукта, руководство завода приняло решение о переходе на новую платформу "1С:Предприятие 8".

Решающие аргументы:
• наиболее подходящий продукт по соотношению цена/качество, позволяющий автоматизировать все учетные процедуры по
бухгалтерскому учету, расчету зарплаты, по производственным задачам;
• легко адаптируется под специфику производства клиента;
• наличие 1С:Франчайзи в г. Великий Новгород с опытом работы в данном направлении;
• постоянно обновляемые версии программного продукта;
• особенности учета производства;
• возможность планировать производство, продажи и закупки;
• возможность ведения управленческого учета независимо от бухгалтерского.

Внедрение производилось сотрудникаи IT-службы предприятия при обеспечении сервисной и методической поддержке со стороны 1С:Франчайзи ООО "Софт-Сервис".

На настоящий момент автоматизировано 25 рабочих мест на базе "1С:Предприятия 8", внедрены следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Планирование продаж, производства, закупок;
• Расчеты с подотчетными лицами;
• Спецодежда и спецоснастка;
• Управление взаиморасчетами;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление основными средствами;
• Управление продажами;
• Управление производством

В будущем планируется внедрить подсистемы МСФО.

В ходе внедрения удалось достичь успехов в управлении производством и продажами, а также существенно улучшить систему управления заказами и закупками.

На 2008 год запланировано внедрение прочих типовых подсистем , улучшение качества существующего документооборота, изучение и пременение прогрессивных наработок фирмы "1С" по автоматизации предприятия.

Отзыв клиента